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外包程序员的面试

发布时间:2024-07-26 19:08:16

程序员去外包公司好吗

不好!!! !


在这个问题上我还是挺有话语权的,因为我既在股份公司待过,也在外包公司待过。对于这两种公司的区别深有体会。




回答几个对于外包公司的常见问题


外包的工资水平很差吗

外包的工资水平和甲方正式员工的差不多,但是五险一金很坑,都是按照当地的最低基数缴纳。在广州1万5的工资,个人加上公司缴纳的公积金只有四百多




总结

综上所述,在技术,待遇(除了五险一金),工作氛围其实差别不大,但是对于个人成长十分不利,能不就不进吧。我最近也要准备跳槽啦,祝福我吧

❷ 程序员去外包公司有没有什么优势该不该去

程序员去外国公司的话也是有一定优势的毕竟他们的工资比较高只是说程序员去外包公司的话,也是有一定优势的,毕竟他们的工资比较高,只是说有一部分福利待遇不是很好。

❸ 外包与小公司的程序员如何逆袭程序员该如何规划自己的职业生涯

我认为程序员需要做好自己的人生规划和职业规划,同时也需要在上班初期就有属于自己的目标。

对于每个程序员来说,程序员找到自己的工作之后,因为程序员在工作初期的待遇会比较好,所以很多人可能会彻底放松下来,同时也没有属于自己的职业规划。在这种情况之下,程序员的年龄变大的时候,程序员就会发现自己的竞争能力在不断减弱,同时也会遭遇所谓的30岁危机和35岁危机。对于任何一个程序员来讲,程序员首先需要了解自己的真实优势,同时也需要根据自己的优势来制定属于自己的职业生涯。

除此之外,我觉得每个程序员都需要尽可能做好相应的技术积累,特别是在自己面临换岗或者换工作的情况下,一定的技术积累可以帮助自己度过职场危机。

❹ 本人程序员一枚,准备入职外企德科,外包到华为是什么体验,求大佬谈谈感受

OD模式才实行没多久,估计3个多月。至于和中软的区别,就是有年终奖,社保高一点,公积金高一点,工资看自己谈。

最大的区别应该是可以转华为,条件是过了华为内部的专家级考试,再加上业务过硬。华为的加班都知道,没什么说的。


相关如下

为什么会突然出现OD模式?我理解是,本质的原因还是降低成本的同时提高产出。外包的成本肯定比内部员工成本低,就说裁员的话,华为内部员工被裁是N+4,OD被裁的不知道是多少,我估计N+1。当然还有其他很多。

说说我的看法。很多OD员工还是很拼,基本9116,还有一部分是9126。这样拼的大概率原因是想进华为,毕竟周末加班双倍已经很吸引人了。

个人感觉OD这种模式真的很牛逼,对内加大了压榨,对外加强了团结。OD员工都这么拼,内部员工你能不拼。



❺ 程序员驻场开发引进IT人才的外包流程是怎样的呢

程序员驻场开发引进IT人才的外包流程:

IT人才外包公司


❻ 凭什么看不起外包员工程序员外包到底怎么了

最近爆出多个大公司外包被内部员工秀优越感的事情,到底是什么事呢,就是貌似一个外包吃了公司的下午茶,就被HR当场怒斥,所以不得不让人思考,甚至对所有外包和内部员工说一些我的事情。

上个月, 有朋友发来一段话:”我看到有几个和我一样做外包的同行,有说自己在甲方公司不受尊重,决定离职。 “卧槽,现在职场都开玩阶级了!”

外包被职场歧视

前几天外包女员工在职场论坛留言,事情是这样的:

她说自己被外派到一家大公司上班,因为那家公司是大公司,在休息的时候还提供零食和下午茶。大家都知道女生爱吃,有回这个外包的女员工就吃了一些公司的零食。结果当天就收到那家公司领导的信息,说她是外包员工,不是正式员工,麻烦不要随便偷吃公司零食。并且还要她注意自己素质。

失足进入外包

这位读者也是经历过外包的,下面他说出了他的经历。

“我从15年从本科毕业,错过了移动互联网最好的时期,当时自己由于刚毕业,经验不足加上自己年轻,面了几家公司,最后拿了某一三线公司的Offer,还有一个BAT某场的外包offer。

当初面试时,面试官也对我承诺过,一年后优秀可以转正,我也怀着一颗大厂梦,进了某软,去了某A外包。

当初去的某大厂做外包,进去很开心,看着顶级的知名互联网公司,进去锻炼。

很多人对于外包工作,总是会带有一些偏见,认为我们外包的员工,要么是能力差,要么就是学历低,这种现象在互联网行业相当多。对于很多大公司来说,有些业务一般都会外包出去,因此很多人都有过外包的经历。

感觉像犯罪了一样对待,但其实外包的员工能力并不一定差,甚至有时候比那些正式员工更优秀,更上进。

但从另一方面来说,虽然和正式员工做的相同的工作,但是我们的外包员工的待遇却千差万别。不管是工资和待遇,都要比正式员工低很多。“

其实这文章本来两周前就写了,刚好昨天这名读者去告知我去了腾讯某核心部门,拿到了3.1级别的offer。恭喜!

只能说太6了。

目前大型的外包公司有东软,中软国际,软通动力,文思海辉,博彦等。

专门对一名华为外包的做了采访

我对一名做了4年外包的同行做了一次采访,他说道:

目前对这市场不抱有多大期望,至少外包算是非常正规,不怎么加班。不过水也深,有好项目和差项目,好项目的流程正规,前途明朗,平行项目组沟通顺畅,管理经验和架构能力都能得到提升。

差的项目累的跟牛一样,领导只知道堆功能,开发质量和进度都无法正常保证,项目总结以后总有人莫名背锅。

大公司的外包都是封闭性,很难接触外网,申请外网权限麻烦不说,也不是每个人都能开,大多数人都是手机查资料,对网络的依赖没那么大,上班时候聊QQ微信的人不多,效率上来说算是比较高的。

因为版权问题,大公司外包使用类库的时候需要鉴别类库是否完全开源,不然不予考虑,尽量让我们原生开发一些大项目会考虑从别的大公司或者国外请团队过来主导或者协助开发架构(如插件化开发框架),完事后内部进行消化,扩展以及维护。

外包气氛得靠运气了,有的项目组死气沉沉,有的项目组非常活跃,不是每个甲方领导都不敢说话,主要看运气,也看自己的处世方式。

什么是外包?

说了以上事情原委和外包同学的思考,给大家看看什么是外包。

人事外包,指企业将人事行政管理的大部分工作(通常是建立劳动关系、录用退工手续、档案管理、保险福利管理、工资发放等),以协议方式交由专门的人力资源外包服务商完成。

人事外包分为人事代理和劳务派遣。区分两者的关键点,在于谁同员工签订劳动合同。人事代理是员工与用人单位建立劳动关系,企业只是将人力资源非核心部分的工作,部分或全部委托专业机构代理;而劳务派遣则是中介机构成为员工的法定雇主,实际用人单位同中介机构签订人才派遣或租赁合同,用人单位只负责派遣员工的工作管理,人事管理则交由中介机构来做。

为什么不建议去外包?

在外包公司严重没有归属感,就类似上面的某些公司,还不让吃零食。

几乎每天都是做着重复的工作,对于自身技术没有本质上的提高。大多被内部员工使唤来使唤去。

想学点技术,根本稳定不下来,这段时间这个项目,再过一段时间又是另外的一个项目,毫无连续性。

福利几乎没有,没有地位,更没有话语权。

开年会都是内部去参见,外包留下来加班改Bug。

如果你目前在外包的坑,请赶快远离,不然过几年后你会发现,现在的工作经历几乎给你带去的加分机会为0.  甚至是负数。

如果是在BAT外包,建议学一年的流程和技术,赶快跳坑吧,时间越久,你越没竞争力。

以前外包是求职跳槽时候会被歧视,现在都变成了职场赤裸裸的歧视,我只想说,外包没抢,没偷,为何就不当人看。

总结来看

从公司角度说,外包员工的成本都含在外包合同里,确实不应该再占有其他公司福利。

从员工角度说,福利零食值几个钱?何苦为难。

从截图角度说,这句提醒确实不尊重人。

-END-

❼ 大厂招聘程序员会介意求职者之前是外包公司的吗

大厂一般会非常介意求职者的外包经历,同时也不会优先招聘从外包公司出来的程序员。

这是一个非常现实的问题,对于很多程序员来说,如果程序员本身在外包公司工作,这基本上意味着程序员没有太大的市场竞争力。与此同时,大厂会非常在乎程序员的项目经验,也会把程序员的学历当成求职门槛。除非一个程序员本身的技术非常优秀,不然很多互联网大厂会选择通过校招的方式来招聘程序员。

互联网大厂会介意求职者的外包经历。

你可以尝试这样的理解,互联网大厂的一线员工本身属于本公司的员工,二线员工才是外包公司的员工。虽然很多外包公司的程序员本身有着互联网大厂相关的项目经验,但因为这些员工的学历技能或项目经验有限,所以他们才会选择到外包公司上班。对于互联网大厂来说,互联网大厂会比较介意程序员的外包经历。

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