程序员本命年怎么办

① 朝九晚五，双休，月薪6千，是你想要的生活吗

想要，太想要了。

我当程序员，工资高于这个数，但是现在程序员几乎没有朝九晚五的，都在修996的福报呢，每天都忙活到大半夜，累的跟狗似的——不，我家狗比我轻松多了，人家不用上班，还有人好吃好喝的养着呢。

这几年，职场上悄悄发生了变化，每个人的劳动合同里基本上都写着“朝九晚五”或者“朝九晚六”，但实际上呢，六点下班是不可能的，你要是六点下班，不出一个礼拜，公司的人事就会找你谈话了：

“最近项目忙，团队的小伙伴都是忙到九点十点的，就你这么早下班，不合适吧？”

你表示不接受，明明合同约定的是六点下班，怎么就变成了九点下班呢？

于是人事遗憾的告诉你：

“要么接受，要么辞职。”

于是你辞职了，还要让别人背地里讽刺你“年轻人真是吃不了苦”“九零后就是没有长性”“以后会后悔的”……

你又换了一份工作，发现跟上一家一样。

你又换了一家公司，还是没有变化。

于是你终于明白：

你一个人的反抗是没有用的，无论再怎么辩解“我的工作已经做完了”，只要别人加班，那你也得跟着加班，不管你做没做完你的工作。

最后，你找了一家公司，安顿下来，但同时，你也变了。

因为你算了一笔账：

同样的工资，我必须毫无意义地在公司坐到晚上九点，那我提升效率有什么用？还不如慢悠悠的做，自己压力还小一点，上午九点来公司，先花半小时吃个早餐，再花半小时查看邮件，再花半小时回邮件，一看时间，哎呦，快十一点了呢，午饭时间，点餐走起。

一上午啥也没干，一点压力都没有，真是好开心呢。

你当然试过，在一个有加班文化的公司里，特立独行的提升工作效率，而老板和同事给你的回应却是：

“这么早就完成份内的工作了？看来工作量还是不饱和，正好，这边有个事儿没人管呢，反正你闲着，你来做吧。”

好，做就做，可是……加钱吗？

加钱是不可能加钱的，你的工资就是那么多，并不会因为你努力、认真、效率高就给你升职加薪。

于是，你最后一点对于职场的幻想也破灭了，你进化了，变成了一只成熟的社畜：

麻木地忍受着996，没有时间提升自己，没有时间 娱乐 ，更没有时间提升自己，时间长了，你的职场路越走越窄，而你也越来越安于现状。

你心里会隐隐有些不安，但生活太苦，工作太累，下了班，你只想休息，不想用功了。

到了35岁的时候，你发现自己这份做了十年的工作，那比你小十岁的公司新人学了几天就上手了，而且最恐怖的是什么呢，人家是后浪，是海归，是硕士，还年轻，肯加班，而你——已经是一个双目无神，被房贷车贷 育儿 养老等等家庭琐事缠身的大叔/大妈了。

于是，Y情肆虐的三月，你毫无疑问的被优化了。

——

楼上那些鼓吹努力奋斗，不要安于现状的奋斗鸡汤答主们呀，也请你们睁开双眼看看现实，努力，是要选对方向的，一份朝九晚五月薪六千的工作，能保证生活所需，如果善加利用时间，就可以发展副业，培养一技之长，这才是当代普通年轻人最好的出路啊。

小伙伴们，如果你现在有一份这样的工作，一定一定要珍惜。

六千只够最基本的生活，还要省吃俭用，勉强活着

境遇不同、立场不同、角度不同、经历不同、思想不同，人们追求的生活自然也不相同。

那么能够过上朝九晚五、月薪六千、享受双休的都是什么人呢？一般都是小型国企中层管理人员、二线城市机关事业单位在编人员、部分互联网公司行政人员等，他们的工作大多轻松稳定。相对于那些薪资不高，工作强度高又不稳定的大部分上班族来说，如果能有这样一份工作就能过上想要的生活了。

可实际生活中，这部分人的幸福感并不是很强，所谓“骑着驴骡思骏马，官居宰相望封侯”，我们要比较的太多了、考虑的太多了。例如：你有没有买房买车的压力，父母的身体情况如何、是否 健康 ，有没有组建家庭，婚姻另一半收入如何，有没有孩子、孩子开销大不大，社交花费如何，等等等等。这些都会直接影响这份工作给你带来的生活满意度。

其实，能过上这样的生活，工作稳定、工作环境轻松，业余时间相对充裕的话，虽然不是最终想要的幸福生活，但是已经具备了追求更高目标的条件！如果因为生活有一定压力对薪资不完全满意、或者对物质生活有更高的追求，完全可以找一个自己喜欢的副业做做，增加额外的收入。这样既有稳定的第一职业，又有纵向上的上升空间和横向上的更多可能！ 熊小妹认为，奋斗才应该是我们想要的生活！

您好，很高兴回答您的问题：

之前的工作是早上8:30到下午17:00，双休，月薪6000+，与您说的情况有那么一点些许的差别，但是八九不离十，但是我还是离职了，这样的工作作为阶段性的过渡还行，但是不是个人最终追求的目标。

1.太安逸了，没有紧迫感，感觉温水煮青蛙，把自己的激情荡去了

以前在的公司是属于那种国企改制后的企业，公司很多人都是过着得过且过的日子，公司也是那种一直好不起来也跨不下去的状态。

所以在这样的公司呆久了，每天8:30上班，进公司后现整理下桌面，喝杯咖啡什么的，慢慢打开电脑。9点开个早会，扯扯皮。

开完会和这个领导沟通一下，那个领导汇报一下，然后差不多就10点，11点，打开工作文档，做个计划，看下重点工作开始做一下，就到12点吃饭。

下午13点开始上班，一会接个电话，一会盖个章，一会审批个文件，阅读几个报告，然后就到16点了。

16点，过问下部门内部工作完成情况，遇到的问题讨论下，然后就下班了。反正基本80%时间就这样过的，有时候一天开几个会就下班了。

很多工作，如果专心做一天就能完成的，但是这样的工作状态，有时候一周都完成不了，自己也慢慢快变成得过且过的人了。

2.虽然没有被离职和取代的危机，但是也没有晋升的机遇，上升受限

在这个公司论资排辈太严重了，而且关系户更是多，都是以前公司那些客户啊，政府关系的领导的亲戚和子女。我个人能力还算不错的，现在的岗位因为要处理的务实性工作还是比较多的，而且经验和关系也还是挺多的，所以各级领导也不会轻易换人。但是想要再进一步，没有到位的关系和贡献，比登天还难。可能会弄个啥也不会干的关系子弟在你上头看着你，领功劳，反正也不会提拔你吧。就感觉一辈子就这样，没奔头了。

3.与领导的理念分歧比较大，自己的很多设想都无法实施，很憋屈

在很多事情上，理念和处理方法都和领导的分歧比较大。比如在对下属的任用上，觉得还是要能力和态度匹配的才行，做了1,2年能力都达不到的，干脆就辞退或者给他调岗吧。但是领导觉得每个人都有优点，可能是我们没用好，而且换一个要是比这个还差怎么办？等等的各类理念的分歧，让我在开展工作时候很受限。

最终选择了离职。所以是否自己想要的生活，有时候可能和这个工作的内容和工作中的愉悦程度，成就感也有很大的关系，仅仅说薪酬和出勤制度来看的话太片面了。还是要根据个人所处的人生阶段才能确定是否是自己所想要的生活。

朝九晚五，月薪6000，每周双休，应该是机关事业单位或者小型国企。这种待遇在三、四线城市很不错了。

如果在一、二线城市，跟房价相比待遇有点偏低，可以在上班的同时，利用休息时间找个第二职业。

职场如战场，不进则退；如今我们要学习的是在第一时间能够做出应对措施和快速反应的本领。我大学毕业刚刚步入 社会 时找了一个人力资源主管的工作那时工资3800元，没有压力，每年涨15%的工资，觉得每天都很麻木，得过且过，过着朝九晚五的生活，这样的日子的确很舒服，但是一旦有同事和我拉开了差距，我突然间紧张感来了，我的主管位置岌岌可危，或许下一刻我就会边缘化。

“人无远虑，必有近忧”。处在一个充满竞争的年代，要时刻保持紧迫感。于是我奋起学习处事的能力，应变的能力，坚决不像以前一样拿工作当混日子，那年我24岁，也是我的本命年。我想“我是一个年轻人，我不努力没人替我坚强，我要豪情壮志的去挥洒自己的才情，才能不被 社会 淘汰”。这样努力了将近3年2010年我选择了创业，去追逐自己的梦想！不用再当打工仔了！积累的经验才是最重要的，在创业过程中帮助实在是太大了。

我建议现在无论是在打工或者是已经创业的朋友，身在职场，不进则退，职场修炼和心得我们要学会总结，这样不仅仅在职场上成功，我们的人生才会因此异彩纷呈。现在的我“自信、乐观、积极、主动，每天经历充沛”。梦想的力量非常强大，它让我克服了很多缺点，迫使我每天不断学习，反而现在一点不觉得累，反而觉得我活的很精彩。

身在职场的小伙伴们，不知不觉我们已然身处职场多年，我希望我们激情迸发，斗志昂扬的前进。希望大家明白：不要做麻木被动的人，我们不去淘汰别人，别人就会来淘汰我。

职场如战场，不进则退

希望分享一些职场经验给大家，都是我的随笔。

祝工作顺利！

看年纪。

我目前25岁，正是拼的时候，房子，车，老婆，养育孩子，照顾老人等等等等，6000对我来说不够用，我这个年纪不是安逸的时候，女生可以选择这样的生活，前提不是女强人！

如果有孩子了，单单为了孩子，这个情况是很多妈妈想要的，有充足的时间去陪孩子

如果45-59，各种生活都稳定下来了，不是开公司，没有大事业去奋斗努力的话，这个生活是最合适的

奉劝大家，人就一生，不要失去了斗志，趁年轻，干！要活就活的漂亮点

这个问题因人而异，有理想抱负，志向一定高远，但前期一定是要经历这个阶段来完善自己的经历，为后期的蓬勃发展做准备。

朝九晚五，双休加月薪6k，是不是我想要的生活？

是的，我想过这样的生活，但是现阶段我不会这么做。

为什么？

题主说到的这份工作，是大多人梦寐以求，但却不会成为我首选的工作。

这样的一份工作，相当于提前进入了舒适区，会慢慢磨掉自己的野心和想法。

在还没有家庭压力时，这样的一份工作堪称完美。

但压力看不到摸不着，所以我们只能在它来之前，先做准备。

不是说这份工作不好，而是因为它实在太好了，会让自己慢慢迷失。

年轻不吃苦，难道老来受？

轻松的工作，谁都喜欢，而且6k的薪资对于大多数人来说，也够花。

但是人的惰性有多大，不知道你们意识到没有？

我每年做好的计划，到年末复盘，完成率都在50%以下。

我自认为是个很能坚持的人，每天运动坚持了4年多，每天阅读坚持了7年多，还有其他方面的事情都坚持了几年。

可是只要工作不忙，我就会有严重的拖延症，以至于每天到最后时刻才匆匆忙忙完成当天的工作。

我很享受快节奏工作带给自己的紧迫感，所以这样子的工作不大适合自己。

朝九晚六，双休加月薪6k，这样的工作真的很轻松。

但是有做过类似工作的人，都深有体会，简直过得像条咸鱼，

如果你有开启副业的打算，只是找份轻松的主业去支撑日常开支，那是很值得鼓励的。

不过，生活是自己的，自己觉得过着舒服就好。

如果你也是跟我一样，比较有野心，那这份工作肯定是不合适的。

它只会把自己的野心磨没。

不过，趁年轻还是多拼搏。

舒适区待久了，四平八稳惯了，生活就没了趣味了。

大家求职过程中，有遇到的任何疑问，欢迎在评论区写下来，我们一起解决。

如果基本能执行朝九晚五，双休。这种工作是我羡慕的。6千的工资足矣，还可以有大把的时间投入自己的兴趣，生活。说不定还能发展点副业。

② 互联网大佬穿什么实力混搭不靠衣装

​在互联网行业，人们除了关注公司的产品，也热衷于评价创始人和CEO的着装。

对于企业家而言，具备优秀的头脑和领导力果然重要，但干净的仪容、自信的外在，也是留给外界最深刻的印象。因此，互联网大佬们也格外注重自己的服装搭配。

01.

一套衣服走天下：乔布斯万年不变黑色套头衫+牛仔裤，扎克伯格同款T恤买20件

很多互联网大佬们都喜欢一套衣服走遍天下，比如前苹果CEO史蒂夫·乔布斯非常喜欢黑色套头衫和牛仔裤，代表了他追求的极简和统一。

据说，乔布斯曾经让三宅一生为其制作一些他所喜欢的黑色圆领羊毛衫，结果他竟然做了一百件之多，就连他自己也笑称这将够穿一辈子了。

以至于在纪念他生平的电影《乔布斯传》中，拍摄共用了60条李维斯的牛仔裤。据为其写传记的人披露，乔布斯最初是希望这种着装成为公司制服，虽然后来此事不了了之，但他却一直坚持了这种穿衣风格。

作为全球最年轻的自行创业亿万富豪，Facebook创始人扎克伯格衣柜里有20件灰色圆领T恤，理由是他懒得每天早上起床后，在“穿什么”这些小事儿上浪费时间。

Facebook IPO路演当天，他穿了一件简单随意的连帽衫。不过也因为他的这种随性，路演成功结束后，他却被华尔街分析师批评不成熟。

02

马云：身穿七彩毛衣，踩布鞋心里踏实

马云大概是互联圈大佬中穿衣风格最不拘一格的人，他喜欢穿各种颜色的毛衣，是个十足的毛衣控，曾有人调侃他穿过的毛衣可以绕地球一圈，颜色能组成无数道彩虹。

2012年马云曾与王健林同台参加颁奖典礼，马云身穿浅蓝色毛衣，搭配黑黄拼接围巾，加浅色休闲裤。很多人都说“亮瞎了”，连同台的王健林也惊叹“他太 时尚 了”。

2014年3月，马云就因与法国外交部长合影时身披西装内穿毛衣，而被众人诟病装不得体。2014年双11庆功宴上，他又穿起了大红毛衣表示庆祝。而在行业活动、演讲等等时候毛衣更是成为了马云的标配。

此外，他还经常穿布鞋亮相各种场合。问到穿布鞋的价值，马云的回答是：“鞋子是从淘宝上买的。……穿着只求自己舒服，而且我买了以后，至少在山区有个老太太做鞋的时候，她多了份工作，我觉得心里踏实。”

03

史玉柱：过生日妈妈送红衣服，一直穿延续好运气

巨人公司董事史玉柱总是一身红衣，在公共视线里他总是红红火火，无论哪一次访谈或微访谈都是如此，就连他的自述封面也不放过。

2008年，史玉柱穿戴红衫恤+白裤子参与《嬴在中国》的央视真人秀节目，被世界商务形象参谋潘杰客先生指名道姓地批判道：“史先生着装给人的感受是天真、狂躁、背叛”。

潘杰客说，“没有工作衬衫、成套西服和商务领带的着装，在世界商业职场上通常是难以被忍受的，史玉柱先生仍是应注重商务着装礼仪。”尽管如此，史玉柱仍然依然故我，不作任何回答也不改红衣白裤。

在湖畔大学课堂开放提问环节，曾有学员问史玉柱：“你为什么老穿红色的衣服？” 史玉柱回答：“过36岁本命年的时候，正好是巨人失败的第二年，母亲在过生日那天送了自己一套红衣服。相比于大起大落的挫折时段，那年过得还比较顺利。为了延续这个好运气，此后就只穿红色的衣服。”

04

周鸿祎：红衣教主买7件红衣服，天天换

爱穿红衣的不只史玉柱，360创始人周鸿祎穿衣风格也偏爱红色，因此被网友们起了个“红衣教主”的外号。

吴晓波曾在采访中向他提问：“我看你每次出来都穿红衣服，这是一种刻意的行为，还是由你的性格决定的——比如坚持做某件事情，就不会改变？”

周鸿祎回答：其实没那么刻意。第一个原因是，有一次我去定制衬衫，对方拿衣料比了半天，得出一个结论，红色把我的脸色映得比较好看，我穿白衣服脸色就太吓人了。

第二个原因是我的名字老被人叫错，很多人都叫我“周鸿伟”，我每次都要纠正。红衣跟我名字谐音嘛，现在很多人叫我“红衣大炮”或者“红衣教主”。

我买了一大堆红衣服，就是为了提醒别人，我叫周鸿祎，就是红色的衣服，以后不要念错了。这次我去美国买了相同的7件红衣服，一个礼拜每天都可以换一件穿。大家总以为我不换衣服，其实这是一个误解。

05

丁磊穿白T恤敲钟，身家2000亿穿300块钱的优衣库上班

6月11日，网易借着“中概股二次上市”的浪潮，20年后在港交所挂牌，丁磊在杭州“云敲钟”。敲锣当天，丁磊穿了一身白色的网易LOGO T恤，致辞中表示要不是怀着对事业的热爱，就可能消失在泡沫里，并期望员工要能“低头做事情，抬头看月亮”。

当天，网易报收市值超4000亿港币，丁磊身家逼近2000亿港币。而据最新的福布斯富豪榜统计，丁磊目前的身家为251亿美元（约合1778亿人民币）。

虽然身为富豪，但丁磊的穿衣风格注重轻松与舒适，并不在乎品牌，之前有网易员工透露说，丁磊曾经每天穿着300块钱的优衣库去上班，而做了网易严选之后，衣服又都被严选承包了。

06

码农标配格子衬衫，张朝阳、李彦宏、刘强东人手一件

人们经常说，格子衬衫是码农标配，因为看到它们经常能让人联想到程序员。在互联网公司这种程序员聚集的地方，一定少不了格子衬衫。

格子衬衫对程序员来说，也有着不可描述的意义，每件格子衬衫上边的图案不管是颜色、格子密度还是多维延展，它都像是程序员经常敲出的代码组合一样，拥有无限种可能。

张朝阳都格子衬衫的有种迷之喜爱，比如互联网大会上，别人都是西装领带搭配商务风格的衬衫，张朝阳偏要做“一股清流”，搭配休闲风格的格子衬衫。

《鲁豫有约》曾经采访张朝阳，当时还是搜狐旗下艺人的大鹏，就在节目里说老板是个特别自信的人，还举例说搜狐博客大会，本来很正式的场合，张朝阳穿着拖鞋就去了...

马化腾、李彦宏、刘强东平时出席重要场合，基本上都会穿西装透露出内敛与严谨，但程序员出身的他们自然也逃不开格子衬衫。

07

发布会、年会卫衣出场频次高

2018年的微信公开课，微信之父张小龙身穿了一件深色的连帽卫衣出场。到了2019的微信公开课，他换成了浅灰色连帽卫衣搭配一条牛仔裤+深色运动鞋，演讲了足足4小时，可见张小龙对于卫衣的执念并不亚于程序员的格子衬衫。

中国青年企业家俱乐部发起理事、优信集团董事长兼CEO戴琨也曾身穿自家品牌的卫衣出现在公司成立8周年庆典上，并表示：“每一次变化就是一个希望。因为无数个希望，把我们一步一步的推的离我们的理想越来越近”。

小米创始人雷军将小米的工服设计成红色款卫衣，在左上胸口处印有“MI”的logo。

卫衣也是办年会的标配，比如水滴互助创始人沈鹏以及大搜车创始人姚军红就曾身穿印有自家logo卫衣出现在年会现场，与员工打成一片。

对此，有网友表示：互联网人士嘛，太浮夸也不好，连帽衫总比格子衬衫好，格子衬衫很挑人，一不小心就会穿的很邋遢，连帽衫再怎么好歹人家可以说是街头风，再差也不会差到哪里去。

③ 程序员遇到很难的技术问题是怎样的感觉

昨天刚领一个线上P0级重大事故，持续时间1小时，影响范围全站 ！准确的时间点是下午17点开始，具体问题定位且听我下文细细道来。

先说感觉，那感觉真是太刺激了，本来下午五点，昏昏沉沉的，瞬间一个激灵就清醒了（想象一下高中课堂，你在打瞌睡，突然老师走到你面前给你一下子的感觉），原本准备再过一小时吃晚饭了，吃完晚饭再摸鱼到21点就可以下班了呀，别问我为啥到21点，问你就不是程序员！

带着无比紧张且颤抖的心情开始定位问题，先来个错误日志尝尝鲜：

1、下午五点开始有少量的慢sql报警，没有人当回事，因为这种事情总发生，虽然大家都知道在实际开发中如何避免慢sql，但是整个团队要想完全避免慢sql却很难；

2、五点十分左右，开始零星有用户反馈指定功能不可用，SLB开始报警，技术开始介入排查；

3、十五分左右，客服部门电话开始爆炸，用户密集反馈指定功能不可用，技术部开始重视；

4、二十分左右，所有服务大面积出现接口无法响应，整体服务不可用；

5、我们一开始定位觉得是MySQL的问题，因为前面有mycat的慢SQL报警，后来定位并不是MySQL，因为MySQL的内存、连接数、流量这些指标都很平稳；

6、最终在五点三十分的时候我们定位到是ES出问题了，因为所有的Java服务不可用最终都指向上面的错误日志，bbo提供的服务线程池满了，再有请求进来直接拒绝了，查看这个服务的代码，最终查询的是ES，此时的ES进程已经处于假死状态。

那接下来大家说怎么办？如何快速的恢复线上服务？

重启！

是的，只有重启大法此时是最快的解决办法，你不可能说保留ES事故现场，让我用arthas之类的工具来现场分析jvm内存情况。

然而重启之后服务依旧是不可用，接口还是无法响应， 大家知道这个时候是什么原因吗？为什么重启了ES服务还是不行？

后续继续重启报错bbo日志的相应服务，当这些服务全部重启完毕后，我们的服务终于恢复访问了，这个过程持续了十几分钟，确切的说，直到17点五十多分，我们的所有服务才恢复了访问。

接下来就是事故总结、相关责任人、产生问题的原因、接下来的优化方案，全公司邮件通报！

你说这个难不难？本身并不难，难的是事情紧急且重要，这个时候你慌了啊，乱手乱脚的，大家你一言我一语的，如何冷静提取有效信息然后尽可能快的解决生产的重大故障才是最难的！

最后，当一切都恢复平静的时候，你会发现：“卧槽，好累啊！”。

虚脱的感觉！

最后祝大家程序员节日快乐，今年可是程序员的本命年哦

2020 = 1024 + 996 = 404 + 404 + 404 + 404

这种感觉能难受，很压抑。

技术难题，对于程序员来说，是经常有的事，关键是如何面对吧。

说下我的事情，虽然也会写点代码，但并不是以此为正业，所以对于真正的程序员来说，可能说法会有点偏颇。

遇到难题时，一般都在网上搜索解决方法，一般来说，都有很优秀的程序员分享他的劳动成果，所以一般都能解决问题。但也真正碰到难的问题，一个就是循环的问题，无限极菜单问题，当时都是找了很久，看了很多遍才明白过来，当时自己是几天都不太开心，也不太想说话，总是在测试着程序。挺烦也挺不开心的。只是最后做出来了，心情就好多了。

这是我的一些经历，当然，如果全职程序员，可能压力就更大了。

如何形容这种感觉呢？焦躁，紧张，失落，无助，亚历山大...

再多词可能都描述不清楚。本人在工作中经常遇到难题，有些问题一两个月都搞不定。遇到这种问题，估计只有下面这张图的表情能描述此时此刻的心态了。

程序员遇到的难题其实分为两种，一种是没有办法定位清除的问题，另外一种是定位清除了，但是没办法，或者很难解决的问题。

所谓难定位的问题，其实就是你根本不知道这个问题是什么。比如系统突然挂掉了，你从现有的信息根本不能确定问题在哪。这个时候你剩下的可能只有满脑子的问号了。

如果系统只挂了一次，后面不再出问题，那就很难找出问题的根源了。不过这样也有好处，那就是问题的影响的程度相对较轻，毕竟不容易出现。所以在软件开发中通常不是什么问题都解决的，因为不是所有问题都能搞清楚是什么问题，谈何解决呢！

难解决的问题是问题搞清楚了，但是基于现有架构很难，或者没法搞定。遇到这种情况，通常先是很高兴，兴奋，然后就只剩下无奈了。

当然，从技术层面来说并不是完全解决不掉。只是如果要解决需要涉及架构调整或者其它方面的改动，修改调整的内容太多。这种情况下就要考虑利弊得失了。

如果改动太大，可能会引入很多新的问题，可能得不偿失。因此，遇到此类问题可能会采取一些规避方案。

当然，在开发和运营当中遇到各种问题是很正常的，关键是遇到不同的问题采用不同的策略。首先保证的是业务的正常运行，然后是考虑是否需要彻底解决。这样慢慢调整，心理压力会小一些。

作为一个工作多年的老码农，在工作也遇到过一些艰难的技术问题，就以切身体会谈谈对这个问题的看法。

首先需要明确一下，问题是否困难除了取决于问题本身之外，还在于解决问题的人的水平，也许对你很难的问题，在别人看来不过是小菜一碟。明白了这一点，那么这些技术问题也就成了考察程序员水平的试金石，有些人可能会因此气馁，甚至放弃；而有些人则通过解决问题学到了很多新的技术，也让自己进一步成长。

记得多年前看工作中要用到一款开源库，那时候刚学完C++不久，自以为对面向对象了解甚深，然而学习这个库时却是一头雾水，最后在经过泡论坛，然后又认真的学习了面向对象设计模式，后来不但能使用那个库，更重要的是对面向对象编程有了更深的认识！

后来还有很多类似的事情，刚开始时感觉无比困难，但是通过自己的努力，或求助他人、或查阅资料，当最终问题解决时，你会发现自己又牛逼了一些，然后再遇到一些新的问题，如此循环……

其实编程也是一个学习的过程，就如同爬山一样，每一阶段都会有一些山头，只有当你爬上山头才能欣赏美丽的风景，但是当你爬上一座山头的时候，就会发现更高山峰！只有当你爬上最高峰，才能“一览众山小”，可是到那时，你可能会向往地球之外的天地！

很难解决一般就是遇到某些瓶颈了，不同瓶颈的感觉是不一样的，但无非可以归结为下面几类。

成本原因
不让马儿吃草，还想让马跑。这个是有些不太理解互联网的一些领导的错误观念，他们会给你安排一个老旧台式机，想要让你承载几万、几十万并发的秒杀系统，你当然很难解决。
外界的评论可能是，“这帮程序员是吃干饭的么？这系统也太垃圾了！”
老板的评论是，“我这台式机也不少钱呢。”
程序员的评论是，“这抠门老板不会是个傻子吧。哎，再优化优化吧。”

当然，有些情况也是能够理解的，公司明白需要更好的设备，但是由于成本控制，不得不在某些方面节省。但换句话说，设备成本是占不了一个大头的，可能有其他方面的成本更加需要收紧。

如果是因为成本原因，我们的心情可能是无奈，又有些不能施展拳脚的束缚感。

历史 原因
举个例子，系统用了5年了，迭代了N个版本，在面对新的需求的时候，就会出现需求限制于系统的情况，常常会有程序员说，这个实现不了，那个不符合现在系统规则。其中很大一部分是这些年的积累，欠下的技术债造成的。俗话说，大船难调头。

这种情况更多的出现在刚创业之后的几年，由于一开始的快速迭代，追求先把业务流程跑通，先生存再规范，会让一开始的软件开发流程并不那么规范，如果在1-2年内没有进行重构，那么积攒的3-5年的技术债就会慢慢把你压得喘不过气来。

解决这种情况，一是需要时机，给出足够的空间和时间让技术团队重构，二是需要魄力，你得有成功的把握，不能干着干着说不行了，咱们还是回到原来吧。

如果是因为 历史 原因，我们的心情可能是期待和渴望，又有些对现状的无奈。

能力原因
虽然说专家很厉害，但说白了，大部分企业需要的研发人员，还到不了需要专家的级别。所以，一般而言，没有什么技术是攻克不了的。如果真的遇上了，那就说明你的公司已经到达了一个新的层次，从而需要那个层次的人员来解决，可以通过外聘或者顾问的方式，引进新的技术。

如果是因为能力原因，我们的心情虽然有些力不从心，但又为公司在新的台阶而高兴。

不管怎样，程序员是一群追求美好的人，不管是外部限制还是内部限制，不能解决的难题对于技术人员来说总是很憋屈的。

不能着急，慢慢分析，找到问题点，没有解决不了的问题

程序员的技术问题，排除架构师技术选型错误以外，都是程序员的功夫不到家所致。

1,面向网络的程序员会第一时间问度娘，各大社区求助大神。

2,面向源码的程序员会第一时间查看源码实现，查找api文档，思考解决方案。

3,不管技术如何发展，架构如何延伸，不变的是基本功，再先进的组件都是由基础语法书写出来的 。

练武不练功，到老一场空，共勉！

首先说下这个很难的技术定义，个人认为在你知道之外的知识都是很难的，一旦你深入了解其使用方式，原理，甚至阅读了他的源码，你会觉得有的时候会恍然大悟。程序员是一个不断要学习的岗位，就要面临很多从未知到已知技术的时候，每当遇到这样的情况时候，总有种不解决了这个问题，睡不着觉的感觉，心里不踏实，总是想尽各种办法去解决这个问题。甚至可以一直追查这个问题。也许这就是一种执拗吧

我老公最近就遇到一个大石头需要敲碎，我作为一个旁观者，都挺心疼他。

他还在读博，最近遇到的问题是他一个项目上的问题，也跟他的毕业设计相关。他刚读博的时候确定了一个方向，去年开题的时候他觉得这个方向没有什么前景，真的是考虑了好久要不要换，如果不换，就是安稳的毕业，换的话接下来的一年多时间他会很艰难，很多新的问题需要一一克服，最后他决定换了，他说他读博就是为了提高自己，还是想挑战一下。

年前，系统板设计好了，然后最近做好回来了，开始调试，说这个板子跟个石头一样，不工作。本来就是礼拜一到礼拜六待在学校不回来，周日是休息的。现在放假回来都是在啃变压器的东西，早上起的很早，晚上又很晚。真的挺心疼的，他还安慰我说，他又要进步了。挺担心他的身体的，我特别希望时间能快点过去，能顺利毕业。他却不希望，总觉得时间过的太快，没有时间搞研究。

今年的生日愿望，希望他科研顺利，身体 健康 。

以我的从业经历，说说遇到很难的技术问题是什么感觉吧： 兴奋、充满挑战性 。尤其是在开发中遇到了技术难题，很多情况下真有种可遇不可求的感觉。

我认为能遇到技术难题，至少证明这个工作是有价值的。 这种价值体现了两个方面，一是你的工作在整个产品开发中占据重要地位，甚至是核心地位。二是你的认知和经验，仍然有成长的空间。如果你的工作一直没有遇到难题，轻而易举地就解决了一切，那么很可能是你没有机会深入重要的核心部分，或者你的工作性质可替代性很高，简单重复性很高。

分解法。 把技术难题拆分，尽量的单元化、模块化，这样有利于逐步攻破，逐步解决。主要是降低技术难度，寻找真正的难点所在。如果问题无法拆分，就是那么一个点，那么需要逆向思维，可以先把问题扩大，看看涉及面有哪些，然后再缩小范围，锁定关键之处。

刨根法。 把技术难题抽象化，理论化，从根本的源头去解决。很多技术问题，从基础理论的角度去看，其实真的不难，只要你能定位到相关的技术点，困难点，知识点，就很容易进行快速解决。解决的终极办法就是从理论上彻底解决，做到知行统一。

讨论法。 三人行，必有我师。很多情况下，所谓的技术难题，在别人的眼中，也许并不是难题。很多情况下，小组讨论，交换意见，方案互补，就可以解决难题。有些情况下，还需要和供应商一起讨论，主要是补充信息的错漏。经常出现的芯片问题，很多情况下供应商都更加有经验。因为供应商有更多的使用客户，有很多解决问题的经验。最主要的是，芯片是他们设计的，他们更加清楚缘由。

没有绝对的技术难题，有的只是尚未解决的技术难题。