程序员学管理

1. 怎样做一名高效率程序员

1、理解编程语言的原理

三流的人才懂应用，二流的人才懂开发，一流的人才懂原理。各种语言之间存在着相似的地方，掌握语言的原理是必不可少的。最重要的，让语言去适应项目，反之亦然。

2、向优秀程序员学习

你有一个苹果，我也有一个苹果，我们交换苹果，你我还是有一个苹果;你有一种思想，我也有一种思想，我们交换思想，你我就有了两种思想。

与优秀的程序员为伍，你将吸收的最实用的经验，这远比你一个人自学、死磕编程来的快一些。有一句话说到好，与臭棋佬下棋，棋会越下越臭。不可否认这样一个事实：和什么样的人在一起，就有什么样的格局，就会有什么样的人生。

3、了解数据结构和算法

如果你要成为一个高效的开发者，就必须学会快速排序、学会辨认O(n2)程序、学会编写递归函数。

学会多种语言，你便会更清楚不同的框架是相同问题的是如何解决的。尽可能去了解底层命令(plumbing)，以便能够作出明智的决定(Web框架是怎么存储session状态的?Cookie到底是什么?)。

4、精通一个编辑器

高效开发者通常是用IDE编辑器吗?其实不是的，他们更常用的文本编辑器，因为这样更会学到东西。

如果使用编辑器选择通用的Emacs或Vim，自然是最好的。其次，挑选你的首选平台最支持的。使用宏，不断地写代码;使用Visual Studio或SublimeText的自动补齐功能。

5、整洁的代码胜过巧妙的代码

如果想让别人可以轻松读懂你编写的代码，请尽量使用最少的代码来完成任务。在编写代码过程中，遵循DRY(Don’t repeat yourself)的原则，使用明确定义的对象和库，将任务分解成小而简单的代码段。

6、掌握代码调试技巧

现如今市场和需求变化相当快，项目的周期有时就会缩短。一个月的工作计划，会缩短到2个星期。项目的压力难免会导致程序员的代码质量会有所下降!

因此，调试技巧在这样的环境下就显得尤为重要。高级程序员会在函数的开始和结束输出Log，把所有的参数和返回值打印到日志系统，便于追踪。在解决问题的过程中，使用开发工具一行一行进行调试，实时观看参数的变化。

7、重新回顾代码

重新去回顾和审视自己写过的代码，通常会有两种体验，一种是我怎么写了这么烂的代码;另外一种则是对自己写过的代码充满了成就感。回顾代码有时可以触发我们新的想法，甚至还能对编码有一个更深层次的思考。

2. 作为一名程序员，从事技术管理工作，应该注意哪些事情

应该要注意向团队之中的前辈学习，因为团队之中的前辈在编程方面具有很多的技巧可以向他们进行相映的讨教，其次，在数据方面一定要认真仔细，因为数据层面涉及到的获取数据，数据书写以及数据修改等这些相应的东西都一定要校准，最后在流程方面一定要认真仔细，要多做笔记，因为这样才能够去更好的熟悉流程。

1、向前辈学习

在编程这个行业里面，程序员需要学习的东西非常的多，但是最为重要的东西还是必须要向前辈学习，因为编程的内容和其他行业具有很大的区别，基本上在团队里面的前辈拥有着很多的经验，在编程方面能够授予很多的技巧性的东西。尤其是针对于公司内部的编写规范，基本上这些东西都存在着很多非常复杂的细节，所以作为公司的新人首先要做的就是要向公司的前辈请教，究竟哪些东西是不需要去弄的，做好这些相应的东西才能够在前辈的帮助之下学会自己该掌握的技能，才能够在有技巧的东西之上，形成自己的新东西。

4、小结

一名优秀的程序员一定要学会方方面面的内容，更是要再踏入公司的时候向前辈学习相关的经验，因为只有这样才能够让自己得到更快的成长，才能够在时间的积累之下，成为一名优秀的程序员。

3. 程序猿考MBA有用吗

程序猿考MBA有用吗？可以参考我们学员经验分享中的解释：
对自己灵魂拷问：“为什么要考MBA？”
每个同学考MBA的目的都不一样，但要有准确的认知：“为什么我要考MBA？”。就我而言，我普通本科毕业，且成绩一般，是一个民营企业的程序员，每天对着机器写程序代码。但是我希望我的未来不一样，未来能够作为技术管理者，结合MBA的综合管理知识后能把技术商业化，而不是一辈子写代码。——众凯2022届交大、复旦MBA提前面试双优秀云同学
补充一下：
程序员想考管理类的在职研究生，一般可以选择MBA和MEM。
MBA是工商管理硕士，比较具有综合性。
MEM是工程管理硕士，偏技术性管理知识。
一般而言，MBA的学费是要高于MEM的。
不知道题主，在哪个地区。可以咨询一下当地或者附近地区，有哪些MBA和MEM的院校。有些MBA或者MEM是有关于IT这个行业的专业的。举两个例子：
比如交大安泰的非全日制人工智能MBA项目：
该项目致力于培养理论与实践兼备，具有国际视野和创新精神的人工智能领域的高层次、复合型管理人才。该项目对接国家战略，支撑上海打造具有全球影响力的人工智能发展高地，由交大安泰经管学院与交大人工智能研究院合作开办，汇聚两者师资力量及行业资源。
或者武汉大学MEM信息工程学院：
培养掌握工程管理坚实的基础理论和宽广的专业知识，具有较强的解决实际问题的能力，能够独立承担专业技术或管理工作，具有良好的职业素养的高层次应用型专门人才。
可以从MBA和MEM的院校出发，再去综合考虑一下。无论是任何岗位都可以往综合管理岗位或者技术岗位发展，如果已经处在管理层的岗位，那系统性的学习管理类的知识，对未来的发展还是很不错的。

4. java程序员转向管理

1.积累一定的项目经验。
2.适合做管理工作（看个人，首先你的性格是否何时管理别人；其次你的能力是否到达了管理别人；最后是沟通协调能力）
3.机遇（遇到一个大项目，或者正好有项目无人管理，或者项目经理离职等）
关于证书方面，感觉都是浮云，有证书也未必能管好项目，当然证书可以作为一个敲门砖，让老板给你机会。
4.跳槽，换一个新的公司，找一个管理岗位。通常一个公司等机会不如自己找机会，只要你觉得自己已经准备好了。

5. 程序员怎样才能走上管理岗位

想接受挑战首先要认识自己，看自己是否适合做管理不防考虑以下几点：对待问题是否公平公正，是否能够牺牲自我的利益顾全大局，是否有洞察力，是否能够了解组员的想法，是否能够做出正确的决策在没有条件许可的前提下……另外在该职责里面有两个重要的事情要做，一件事情是帮着老板干活，另一件事是替组员说话帮助他们争取相应的权益，所以夹心层的处理方式是处理好承担与托付，即责任的承担和信任的建立。

技术管理者的技术不是最资深的，但应该具备专业的能力，并且是某个领域的技术和业务专家，因为一个人的能力是有限的，管理上有所建树便注定了技术道路上深度有限，但他有自己的技术见解并能够在需求把控、产品设计、架构设计中给予建设性意见并作出正确的决策，也只有这样才不会变成空中楼阁的大领导，拥有良好的技术基础是赢得你的团队信任的前提，也是自己能够建设一个可信任的团队的前提。作为管理者只有得到大家的认可，大家的信任，才能进而营造一个可信任的团队，使得各个部门之间互信，协调一致。而得到大家的信任作为管理者必须要有一定技术基础，也只有基于该基础才能做出正确的判断力，才能够确保团队整体方向的正确性。

建议每个技术人员能够经历项目经理的角色，尝试一下管理团队，看一下有哪些问题要解决，换一种角度思考你所参与的项目，培养自己的大局观，大局观重要性在于能够让个体将一个事物分析的更清晰，只有站得高才能看得远，大局观对个人而言很重要，拥有大局观会使个体在把握处理事情上更公正清晰，并更有利于作出正确的决策使得工作向良性方向发展。对于技术学习本身也需要融会贯通、举一反三，这也是一种意义上的大局观，所以思考角度决定着自己在其发展方向前进的远近，不要只是将自己局限于技术细节当中。

认识自己很重要，因为只有自己做了擅长的事情才能够事半功倍，游刃有余，改变一个人太难，与其效果甚微的改掉缺点不如发挥自己的优势。国外有一种创新的思维，认为缺点和优势其实是相辅相成的，你的缺点正好反映出了你拥有它对应的优点，换一个角度扬长避短，真的就事半功倍了。想一想对于组员又何尝不是呢，与其说服改变一个人不如知人善用，扬长避短。