㈠ 程序员进国企就必然废了吗
程序员在国企的发展，确实与在互联网企业有所区别。在互联网企业，技术人员可以接触到各种新技术，快速提升代码能力，感受到明显的存在感。然而，进入国企后，这样的机会变得稀缺，新技术的应用和学习变得缓慢，开发时间的分配也更为宽松。这种情况下，代码能力的增长速度大大降低，相比于在互联网企业的一年提升10分，可能在国企只能提升2分。尽管如此，口才和写报告的能力得到了一定程度的提升，但这对于程序员而言，可能远不如代码能力提升带来的安全感。
对于技术是否废掉的问题，答案取决于个人的工作状态。如果每天的工作时间分配合理，有明确的目标和任务，个人有足够的时间进行自我提升，那么技术能力完全有可能实现无上限的增长。反之，如果工作时间过于紧张，大部分时间都用于处理日常任务，提升的空间可能会受到限制。
一个笑话或许能更好地说明问题。某位朋友在燃气轮机研发国企工作，某日发现同事整天忙于开“批评与自我批评”会议，原因是团队中有人对小领导的技术指导提出异议。这位小领导不仅没有反思自己的问题，反而开始滥用权力，甚至对团队成员进行心理压迫。这样的行为在行业内已经引起嘲笑，团队成员被戏称为“工具人”，而研发工作则被讽刺为“研发你去死”。这说明，虽然某些国企在名义上强调研发，但实际上，团队的管理方式和文化可能更侧重于政治游戏而非真正的技术创新。
对于计算机本科毕业生来说，不同工作环境下的成长路径各不相同。在事业单位从事信息技术工作，可以独立开发小系统、网站，进行新闻发布和简单运维。虽然技术提升可能不如预期，但在文章撰写、团队协作、项目管理等方面得到了锻炼。在互联网中型企业工作，可能面临技术实力与应届毕业生的差距，但通过沟通能力的提升和对更好代码规范的了解，个人能力得到了多方面的成长。在传统行业国企担任信息总监，虽然技术提升的空间有限，但通过数字化转型、资源调动和项目管理等方面的经验积累，个人成长为一个综合性的IT管理者。这种角色不仅涵盖了技术方面，还包括了组织管理、预算控制等多个领域，使个人在IT领域获得了广泛的经验。
对于社会招聘进入国央企，情况因地区而异。在某些注重校招生培养的单位，社招可能面临一定挑战。然而，随着单位对人才需求的增加，即使在需要通过特定招聘渠道进入的单位，社招人员也能找到合适的机会，尤其是在某些市场化国央企中，优秀市场人员的需求更为迫切。招聘方式通常包括网络平台、猎头、调动推荐等。
技术理想方面，随着工作经历的积累，个人可能开始反思技术在不同环境中的价值。在互联网企业工作时，技术人员可能会期望自己的工作能够触及更广泛的人群，带来更大的社会价值。然而，在国企环境中，技术提升往往更为局限，个人价值更多体现在内部管理和团队协作上。在这样的背景下，写论文成为了一种可能留下个人痕迹的方式，尽管这在学术界可能被视为“学术垃圾”。
总结而言，程序员在进入不同环境时，其职业发展和成长路径将会有所差异。理解这些差异，结合个人兴趣和职业规划，选择适合自己的发展路径，是关键所在。