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程序员迟到常见吗

发布时间:2025-02-20 00:33:09

程序员晚上加班太晚,第二天迟到被技术大佬批评,怒怼奋斗逼文化

最近接触到了一个词叫奋斗逼,什么是奋斗逼呢?指的是自我感动(包括但不限于自我催眠,自我欺骗)的方向错误而不自知的在白白瞎奋斗着的傻子。也就是奋斗逼的定义。他们的内心想法千千万,但也简单,概括起来就是三句话:为自己感动,替聪明人瞎担心,觉得资本家也会为他的奋斗感激并将这份感激转化为利益并无论何时各种状况都不抛弃他,视他为己出。

在某平台上看到一程序员发帖称:程序员打起来了!技术老大在群里批评迟到的同学,迟到同学反击骂公司奋斗逼文化,然后就被群情激愤的“奋斗者”的口水淹没了,迟到同学气不过就跟他们打起来了......我觉得这事还得赖迟到同学,你自己不想加班就说别人加班是奋斗逼,这不是比奋斗逼还可恶吗?

奋斗的人值得尊敬,但奋斗逼应该唾弃。这群人通过贬踩其余同事同僚的,通过996、打小报告、当喉舌的方式爬的更高,赚的更多。这个需求明明就是约定这周做完的,奋斗逼非要今天连夜提前做完,不但做完了还要和领导说我做完了我很优秀,然后达到了升职加薪的目的。资本利用这些人当作表率,那其他人看到原来加班提前做需求就能升职加薪受到关注啊,那我们都加班吧。996就是被这帮逼发明的,他们很多人还充当喉舌,充当压迫其他人的工具。我就是看不起这些人,看不起这些破坏社会规则,祸害其他劳动者的人。

奋斗没有错,但是在上班时间能完成的活儿,故意拖到晚上10点,11点,让别人觉得你很努力,这种行为我是不赞成的,到了下班的点,有人愿意继续奋斗,有人愿意生活,谁也不要看不起谁,选择不同而已,不要以奋斗为名,去安排他人的生活,也不要以自由为名,看不起努力奋斗的人。

google 20年前以20%自由时间为骄傲,而如今20%的定义已经改为在100%本职工作之外的额外部分。我们大可以摇头说,今日的谷歌不是当年的谷歌了,可本来,就没有一成不变的规则,保持不变的公司只会被环境给“进化”掉。FB听起来够高大上、够极客,对吗?一样会有人告诉你,不同团队的微观气氛差异很大。有些团队工作按时下班,有些团队每日每夜,这个和当时的任务挑战、TL风格都有关。我反倒觉得这样的公司很有前途。

其实在我看来这件事,改程序员迟到可以依照公司规定处理,或者酌情处理,毕竟每个人都会因为各种事情迟到,至于该公司的文确实不敢苟同,一个公司重视的不是产出而是加班时间,这本身就是谬误,其次奋斗本身是对的,且我也尊重和佩服那些奋斗的人,但是不能因此去要求别人,这不是公司硬性的规定,你也不应该也无权用自己的标准去要求别人做到你的标准。你们是怎么认为的呢,也有过类似的经历吗?

❷ 怎么看待员工上班迟到扣工资行为程序员:加班补工资就行

互联网行业中大多数人属于“上班族”,因此为了规定员工的固定工作时间,企业会实行“朝九晚六”的工作模式,意思就是早上9点上班,然后下午6点下班。但是有部分公司为了能让员工准时到公司上班,会实行“迟到扣工资”的惩罚制度,让很多喜欢睡懒觉的员工苦不堪言!

近日就有一位网友在网上发帖称:程序员是怎样看待迟到扣工资行为的?

迟到是每个程序员或多或少都有过的事情,那他们对于公司迟到扣钱的做法是怎样看待的呢?

有网友发表看法:要是你迟到了,公司不扣你工资,那岂不是代表着其他员工都可以迟到了,到时候公司的管理制度都乱套了,这样的公司还能发展的起来吗?

还有网友认为:迟到扣工资可以啊,那就按照正常的上班时间来对待,每天让自己准时下班,或者让公司加班的时候给钱就行了,很多程序员就是因为加班太晚才导致第二天上班迟到的,不要到时候迟到扣工资加班还不给钱。

各位读者,你们认为公司迟到扣钱这个制度合理吗?

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❸ 如何评价一个程序员的面试表现

1. 到场不准时或迟到:这表明申请者可能对约定和时间不够认真,缺乏必要的责任感。

2. 没有去旁友过公司网站:如果申请者没有去过公司网站,而被我们面试,我会认为他们没有仔细研究公司背景和愿景等信息,缺乏兴趣或底情。

3. 缺乏准备:没了解公司和角色职责,提前不做好功课,并不清楚他们的技巧显着性质等。面试准备不足是求职者最致命的表现之一。

4. 非常不专业:注意到也回应得少;穿着不整洁里又包扎齐备,甚至说话做出很大低级误解。

5. 缺乏合作精神和团队精神:对稿件类主题中的其他合作部分的错橘启此爱无害回覆,欠缺绅士风度或出现接pull或抢的言词或氛围。

6. 缺乏沟通技巧: 面试互动非常啰嗦或是需要持续暖场;付款相信可算加入预即客群APP回圆迅馈英文LaTex 和Python - 勇而相报回响.

适当的忠尽于到公司和担当,并且获取交流和构思意向非常重要,缺无法多则排在面试者滑铁卢等地步。

❹ 资深程序员具备的14个优良习惯,你都具备哪些

1 慎于说Yes
在没有搞清楚开发需求、任务工作量、团队期望值之前,有前途的程序员不会轻易答应。特别是对于新人来说,比较急于表现自己,对于同事或者老板的工作安排来者不拒,精神可嘉,方法不可取。
承诺太多,会出现自己无法按时完成的情况,即使按时完成,也可能没有达到别人的期望值,长期以往别人对你的失望会越来越多。
2 敢于说No
看起来和第一条雷同,其实细究起来不一样。第二条执行起来比第一条难得多。当遇到明显不合理的要求时,可以考虑拒绝,前提是准备好了全面充分的理由。不要经常说No,但是一旦说了,就要切中要害。
有前途的程序员不会闷头干活,知道自己的定位和团队期望,分清楚哪些是不合理的要求,哪些是合理的要求,然后把明显不合理的要求和领导沟通下,取得支持。
3 构建自己的知识体系
在信息爆炸的年代,碎片化的知识很多,系统学习的时间越来越少,如果没有自己的知识体系,很容易被淹没在知识的海洋中,而且难以记忆。
100分程序员推荐的做法,通过Wiki或者其他知识管理工具构建一个知识框架,大的分类可以包括软技能、架构、语言、前端、后端等,小的分类可以更细化。
4 培养大局观
程序员比较容易陷入的困境是专注于自己的一亩三分地,不关心团队的进度和业绩,也不关心软件的整体架构和其他模块。
这种状态长期下去没有好处,特别是在大公司中,逐渐成长为一颗螺丝钉。100分程序员会在工作之余,多看看其他在做什么,看看团队的整体规划,看看软件系统的架构和说明文档。
对自己的工作更理解,而且知道为什么这个产品应该这样设计,为什么领导应该这样做规划,这种大局观非常有利于自己的职业生涯。
5 代码规范
程序员在新手时期需要培养良好的代码规范。最直接的办法,遵循公司已有的代码规范(如果没有类似的规定,也是醉了),从简单的变量命名到模块划分,有些规则可以导入到编码工具中,更多的部分需要自己体会和遵守。
关于此方面的知识,最权威的书籍是《代码大全》,别误会,书名是个美丽的错误,里面不是代码集锦。对于新手来说,养成一个统一的编码风格非常重要,是基础一步。
6 代码审查
把这个单独拎出来说,是因为对于程序员来说很重要。很多快速成长的公司没有这个步骤,建议大家能够坚持下来。
让别人审查自己的代码,可以得到更多的反馈,也是和同事交流的好机会;审查别人的代码,可以借鉴别人的经验和思路。通常情况下,代码审查比自己写代码的收获更大,对于新手来说更有价值。
只要你想做,不论形式是不是正规,都可以执行下去,最好形成团队的习惯。
7 一个时间段内只专注于一种类型的语言
如果你正在设计或开发网站,你将需要同时熟悉多种不同的语言。你可能会想同时学习所有的这些语言,特别是考虑到它们是如何相互关联的。
我想,在某种程度上,这是不可避免的。但如果你真的想快速提高,我建议你专注于一个特定领域的专业知识。你想更好地利用CSS?把你的重点放在这一点。尝试使用一个单一的HTML文档只使用CSS实现不同的布局。
CSS Zen Garden 是一个使用相同布局实现不同页面样式非常棒的例子。你也可以通过查找元素的列表,并把精力集中在里面。
举个例子来说,你熟悉CSS2,但想提升对 CSS3 的理解,你可以学习CSS3属性并逐一的实现它们。你可以阅读当前的 CSS3规范 ,还可以通过每个模块的学习来了解它在浏览器上能(或不能)做什么。
8 通过注释来写逻辑
说到编码,我有坚持很多原则和想法。其中一个就是,代码中95%都是逻辑。另一个就是从人类语言到编程语言,逻辑并没有改变。
这也就是意味着,如果你能在代码中写出来,也就可以用英语或者其他语言写下来。
9 良好的时间管理
迟到对于任何一家公司都是个头痛的问题。作为一个程序员,有时候为了完成任务常常不得不熬夜,从而导致第二天上班就迟到了。
但是我们忽略了这一点,我们的工作时间至关重要,因为在这段时间里我们要和客户同步,也要与团队其他成员一齐协作。
10 深入理解客户需求
仅仅了解单一用户的表面意思是远远不够的。一个伟大的程序员应该具备能把繁琐的要求理解并分解成项目的技术任务或子任务的能力,并且最后拿到的成果应精确满足客户的需求。
11 在编程之前准备好全套算法
案例、伪代码和流程图统统都是非常重要的软件开发手段。一个伟大的程序员如果没有先准备好算法,那么他是不会像傻小子一样兴冲冲地开工写代码的。写代码实际上只是一个编码任务。
12 理解并帮助定义验收标准
是否需要高层次测试脚本是由产品所有者决定的,但是一个伟大的程序员必须能够编写技术测试脚本,并且深刻认识到跳过这些步骤可能会带来的后果。
13 绞尽脑汁还是“NO”
假如抓耳挠腮还是找不出解决办法,我们该如何是好?一个伟大的程序员应该足智多谋,能灵活应对困境。
他们会去询问同事,或者是向团队领导者请教;在互联网上面搜索,然后耐下心来一遍又一遍地试验。相信山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村,投降两个字从未出现在他们的字典上。
14 理解and帮助定义验收标准
是否需要高成次测试脚本是产品所有者决定的,但是,作为一个伟大的程序员必须能够编写技术测试脚本,并且也要认识到如果跳过了这一步骤可能会带来的后果。

❺ 简历细节是魔鬼

你是不是正在为自己的简历总也不能脱颖而出而烦恼?是不是正在为过不了面试而发愁?相信这位招聘者的体会对各位求职者大有帮助。
潘丽达:工商管理硕士,上海启明软件股份有限公司人力资源经理。潘女士1991年加入启明,是资深的人力资源经理,有丰富的招聘培训经验。
吸引眼球,别让你的简历被Delete
启明软件公司的招聘基本上都在网上进行,求职者通过Email投递简历。通常一个软件工程师的职位空缺,每天可以收到500多封Email。而初级秘书 这样的大众职位,刚放上网,2-3小时内就会收到不下300封简历。潘经理每天要浏览大量应聘简历,从中挑选初步合格的人。大部分简历将被淘汰,对落选的 简历她根本没时间回复,一般都是直接Delete。那么,如何使自己的简历不被Delete?
所谓吸引眼球,指的是实实在在的能力,符合企业需要的能力。有些年轻人也许是励志书看太多了,满简历的豪言壮语,自己如何战胜逆境。拜托,每天500份的简历,潘经理们哪有心思和心情看你的心路历程。
潘经理认为,简历制作是否能吸引眼球,取决于对应聘职位的认识。举例来说,事业部招一个秘书,其中一条基本要求就是日语2级(或者3级),在招聘广告中写得清清楚楚。但是,她还会收到许许多多简历,一个劲说自己的英语多好多好———牛头不对马嘴。
对这样的一个职位,很显然日语能力是必不可少的条件。在制作简历时,你得千万百计与日语扯上关系。哪怕你日语是二外,哪怕你只是在日企工作过等等,只有这样,人事经理才会对这份简历多看一眼。而你的英语,此时对人事经理来说“毫无用处”,最终只能被Delete。
成败就在细节处
应聘者必须把握面试机会,极力展现自己。告诉大家一个“内幕”:较之业务,招聘者更看重素质;较之能力,招聘者更看重态度。素质和态度就由应聘者的一言一行体现出来。
1.你来面试什么?
简历制作时,求职者需要对应聘的职位进行分析,做到心里有底。对于面试也一样,应聘者应该非常清楚面试的部门、面试官。不少应聘者来面试的时候,对究竟 面试什么部门,谁来面试都一无所知。一来就说“我是来面试的”,然后对应聘的岗位、部门等一问三不知,对这样的人前台小姐非常头痛。
潘 经理所在的启明软件公司,事业部非常多,各个事业部都需要软件工程师、程序员。对人力资源部推荐的候选人,他们会分别通知进行面试。如果应聘者事先上上公 司的网站就可以知道公司的组织架构,也就明白多个事业部并列存在。那么应聘者在接到面试通知电话时,完全可以问一下究竟是哪个事业部门要面试;谁来面试, 主管还是经理,搞业务的还是人力资源部;有多少考官。
2.迟到一样被录用?
潘经理说,守时是做人最基本的道理,如果 连这点都做不到,这个人也不会是她想要的。但是,潘经理也说,在她经历的面试中,迟到者屡见不鲜,最夸张的一次是有人迟到了整整2个小时。这种态度想要成 功实在很难。其实大部分人事经理也是通情达理的,有时候遇上堵车真是很难控制时间。所以,也会有迟到者被录用的,那就得看求职者的态度了。
有的人明明迟到了,却不做任何解释。这种一声不吭的态度非常不好。其实,假如求职者估计赶不及了,不妨及时打电话通知面试官,解释一下迟到的原因。“我 现在堵在××地方了,大概还要30分钟才能到,非常抱歉!”“很不好意思,2:00的面试我赶不上了,如果方便的话能再安排一个面试时间吗?如果可以的 话,能延迟到3:00吗?”如果应聘者能这样处理迟到,就人事经理而言,不会怪他们的。相反,这种诚恳的态度让人很难拒绝再给他们面试机会。
潘经理曾经遇到这样一件事。某天市场部经理面试了一个小姑娘,应聘市场部的网页制作。小姑娘迟到了10分钟。一进办公室,满脸通红,气喘吁吁。看她的样 子,潘经理已经知道她确实赶时间了。小姑娘进门后,立马对着面试官90度鞠躬,连连道歉:“不好意思我迟到了。实在是堵车太厉害。不好意思,不好意思。” 看她这样,一向严厉的市场部经理都不忍心责备她了。面试后,潘经理和市场部经理当场拍板录用了她。最初的那一鞠躬,可以说奠定了她的成功。因为这一举动, 考官看出了她的态度,有了非常好的印象分。
3.凭什么指手画脚?
面试时该以怎样的态度面对考官。潘经理以为,过于自 信或者过于谦虚都是不可取的,做到自然最好。假如遇到的面试官是非常强势的,那应聘者就稍稍弱势一些,不要和面试官比气势,硬碰硬对应聘者没有好处。假如 面试官比较随和、中庸,应聘者可以多阐述自己的想法。但切记不要对面试官说教,不要对应聘公司的事务指手画脚。毕竟你还是一个外人,考官对企业的了解度和 熟悉度绝对超过你。
在回答问题时,要善于从提问中获取信息并做出回答。很多时候,考官会就公司的新业务或者未来的计划提问,让应聘者给 出自己的方案。应聘者不要贸然给出几套计划,最佳做法是先询问公司目前的打算和态度。然后以探讨的口吻给出自己的意见。就启明而言,搞业务的都是IT背 景,理工科的人逻辑思维很强,说话也非常直接,会用大量的专业问题考察应聘者。有的小伙子年轻气盛,当遇到面试官意见相左时,便自以为是地批驳他们。应聘 者在那里夸夸其谈,觉得把考官比下去很过瘾,实际上已经失去了机会。请记住,不要小看了面试官,毕竟他们比你更有实践经验。

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