Ⅰ 激光打眼后一段时间可以做程序员吗
最好不要
激光手术后，半年内要多休息，不要累到眼睛
而程序员，一天到晚盯着屏幕，不算加班，也要至少7,8个小时
太累眼睛了。
Ⅱ 我是程序员IT男，适合做近视手术吗
适合的，目前也有很多it工作者通过近视手术矫正视力的，现在视力也是很好的。工作的时候注意期间注意劳逸结合，工作一小时左右让眼睛休息一下，没有问题的。
Ⅲ 眼睛做过激光手术后能从事程序员的工作吗
可以，没有任何问题。但要注意适当休息，比如对着电脑一小时后休息几分钟。
Ⅳ 激光编程人员绩效考核制度有哪些
一、公司对各部门、各员工实行岗位目标责任制，每月对各部门、各员工实行统一绩效考核，考核实行十分制，考核结果确定当月绩效奖金。
绩效系数评定细则为：
（1）10分，绩效系数10。
工作任务完成优秀，无违规操作，无人员安全事故，无产品质量问题，无公司利益损失，无人事纠纷，无缺勤，无迟到，无早退，无工作衔接不紧密，无工作分配不合理，无工作进度滞后、拖拉，无上下班交接不清，无上下级平行级沟通不良，无领导交派的其他一切工作不能胜任或不能完成的情况。
工作状态饱满，工作态度积极，认真负责，吃苦耐劳，堪为本部门榜样人物。
（2）9分，绩效系数9。
工作任务完成优秀，无违规操作，无人员安全事故，无产品质量问题，无公司利益损失，无人事纠纷，无缺勤，无迟到，无早退，无工作衔接不紧密，无工作分配不合理，无工作进度滞后、拖拉，无上下班交接不清，无上下级平行级沟通不良，无领导交派的其他一切工作不能胜任或不能完成的情况。
（3）8分，绩效系数8
工作任务完成优良，存在人事纠纷、缺勤、迟到、早退等上述情况之一的情况。
工作状态饱满，工作态度积极，认真负责，吃苦耐劳。
（4）7分，绩效系数7。
工作任务完成优良，存在人事纠纷、缺勤、迟到、早退等上述情况之一的情况。
（5）6分，绩效系数6。
工作任务完成良好，存在人事纠纷，缺勤，迟到，早退，工作衔接不紧密，工作分配不合理，工作任务滞后、拖拉，产品质量问题，上下班交接问题，部门领导沟通不良造成工作进度延缓等上述情况之二的情况。
工作态度积极，认真负责，吃苦耐劳。
（6）5分，绩效系数5。
工作任务完成良好，存在人事纠纷，缺勤，迟到，早退，工作衔接不紧密，工作分配不合理，工作任务滞后、拖拉，产品质量问题，上下班交接问题，部门领导沟通不良造成工作进度延缓等上述情况之二的情况。
（7）4分，绩效系数4。
工作任务完成良，存在人事纠纷，缺勤，迟到，早退，工作衔接不紧密，工作分配不合理，工作任务滞后、拖拉，产品质量问题，上下班交接问题，部门领导沟通不良造成工作进度延缓等上述情况中三种或三种以上的情况。
工作态度积极，认真负责，吃苦耐劳。
（8）3分，绩效系数3。
工作任务完成良，存在人事纠纷，缺勤，迟到，早退，工作衔接不紧密，工作分配不合理，工作任务滞后、拖拉，产品质量问题，上下班交接问题，部门领导沟通不良造成工作进度延缓等上述情况中三种或三种以上的情况。
（9）2分，绩效系数2。
工作任务完成合格，存在违规操作，但经领导指出后主动更正的情况。 工作态度积极，认真负责，吃苦耐劳。
（10）1分，绩效系数1。
工作任务完成合格，存在违规操作，但经领导指出后主动更正的情况。
（11）0分，绩效系数0。
工作任务完成不合格，存在违规操作并造成人员安全事故，造成公司利益损失的情况。
二、公司对各部门主要负责人，实行岗位系数浮动管理制度，根据其目标责任完成情况，允许其在一定范围内上、下浮动，每季度由总经理确定其等级。但应注意，每考核期可浮动人数不超过总人数的25%。
三、试用期人员原则上不参与岗位等级、绩效等级评定，刚转正的工作人员，第一个月，原则上按其相应岗位的最低等级确定系数，聘用特殊人才转正后，可由公司总经理确定其相应岗位系数。
四、各岗位一级比例原则上不得超过总人数的80%，三级比例不得超过总人数的20%，临时聘用的工勤人员不设岗位系数。