⑴ 无代码产品是什么
无代码产品是对软件工程的复杂度前置。
2020年6月轻流首发《无代码开发白皮书》—企业数字化转型利器,其中定义了“无代码开发”:一种无需代码基础,适合业务人员、IT开发及其他各类人员使用的数字化开发平台,它可以快速构建应用,并适应企业的各种需求变化,用户在几天甚至几个小时内就能完成系统的开发、测试和部署,并能够随时调整或更新。
微软中国CTO韦青指出,“低代码/无代码编程能力变成一个与Word、Excel、PPT一样普及的基本办公职业技能。”
随着Gartner2019年发布的Low-Code报告,给定了这个市场的前景预期,也解读了No-Code(无代码)与Low-Code(低代码)的关系,认为无代码是低代码领域的子集。

网购的注意事项:
在当前的网上交易中,不乏违反国家相关法律规定的行为,其中主要是需要国家特殊许可方可从事的经营行为,如网上医疗信息。
医疗器械、网上销售彩票、网上证券交易等。消费者因从事这类交易而遭受损失的很难得到有效救济,因而消费者网购时应有所识别,网购时首先应注重交易行为本身的合法性。
网络购物较传统现实购物有先天的低价优势,但低价是有限度的,过低的价格则可能隐藏着陷阱。网上交易中的不法分子往往利用消费者“贪便宜”的心理特点,采取免费赠送。
“秒杀”等低价行为吸引消费者注意,然后通过“网络钓鱼”、要求先行支付货款等方式令消费者掉入陷阱,遭受损失。消费者应注意识别正规的网上促销打折行为和欺诈行为,不要盲目追求低价,因小失大。
⑵ 如何更好挑战理想汽车
研究团队
周丽君 易车研究院首席分析师
高英 易车研究院行业分析师
石本雅 易车研究院行业分析师
报告正文
理想汽车用户洞察报告(2023版)
2019-2022年,理想汽车在高端车市快速崛起,其奶爸、六座、增程等关键词被津津乐道,学习与效仿者络绎不绝
2019-2022年,理想汽车的在华终端销量,从0辆快速飙升至14万辆,虽然远低于自身预期,以至于2022年的年终奖少了点,但对行业形成巨大冲击,尤其是高端车市。2022年四季度,理想汽车不仅是中大型SUV的主要领军者,而且瞬间颠覆了大型SUV车市的传统格局,一枝独秀。理想这头新雄狮就像在奥迪、奔驰、宝马三头老雄狮的传统势力范围或眼皮底下,肆无忌惮得撒了一泡尿,然后相互瞅了几眼,问候了几句;
与特斯拉、小鹏、蔚来等用全球流行的“新四化”概念完美包装的新能源品牌不同,理想汽车的打法彰显草根色彩,硬是用增程、六座、奶爸等被不少车企选择性忽略或丢弃的“边角料”提炼出了理想模式,快速成为高端车市的新黑马,取得了不错的营收、净利润等具体经营数据;
目前,高端化是多数车企的核心战略,由于理想的高端化成绩相对突出,且更有本土特色与有效降低了挑战传统高端品牌的准入门槛,很快成为不少车企学习、效仿,甚至是挑战的新对象。2021-2022年,在易车研究院与广大车企的交流中,理想模式被多数车企津津乐道

理想汽车的规划用户与实际用户的完美吻合,取决于“三力”(洞察力/执行力/纠错力),坚守于用户主线(奶爸/大叔)
车企战略规划到底是以青年、中年等用户为主线,还是以纯电、自动驾驶等产品为主线,是个充满争议的话题,一是用户与产品一直在变,二是决定车企成败的因素绝不可能是用户或产品等单一因素;由于易车研究院不是技术性团队,缺乏对技术演变的深刻洞察能力,主要分析资源集中于用户,并基于用户构建了有自身特色的分析模式,所以,大家可以把我们视为“用户派”;
在与车企交流中,我们易车研究院会强调围绕用户主线构建企业战略体系的重要性;在分析理想汽车时,我们会倾向于认为聚焦奶爸、家庭等中年用户是其战略主线,并基于这条主线,探究如何更好挖掘增程、纯电、辅助驾驶等的技术潜力
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⑶ 如何评价阿里hr对离职员工谈话造假
我想有两个原因:
1、听了一面之辞,告诉大家就是因为写的内容不咋的,老子看了很不爽。
2、你自己瞎掰的这就好比反正对方要走了,乱写一通,反正对方也看不见,又能体现自己多么英明神武,拜托有点职业道德。
这个访谈记录把那个离职员工说成“未来将被淘汰的第一个”,实际上主管当面沟通的时候,没有这么说过,然后HR也没和那个员工面谈,于是那个离职员工很生气 就发出来了。