退休程序员

1. 程序员退休后有什么好一点的工作

程序员退休后可以创业。

创业也是不少程序员们会考虑的一个方向，毕竟他们从事的工作是相对来说门槛比较高的岗位，如果再加上启动资金以及能够结识到一些写程序比较厉害的程序员或者是有着天马行空想法的产品经理，迈出创业的第一步其实是可行的。

比如我们熟悉的一款移动有声阅读应用——懒人听书，它能提供免费听书、听电台、听新闻等有声数字收听服务，目前市值好几亿。

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当然想要创业并不容易，一般人可能连最基础的启动资金都没有。而且还有一部分人给自己下定决心打死也不再从事程序员这个行业，所以跨行会成为他们的优先选择。

程序员跨行并不是什么新鲜事，我身边就有不少转行的程序员们。他们当中有跟朋友进了外贸行业从事国际贸易的，还有的直接从底层的外卖或者快递行业做得不亦乐乎，还有人转身投入到自己最初喜欢的行业，成为了一名小有名气的摄影师。

这些真实的例子都在告诉我们，只要你有一颗想转行的心，转行并没有想象中的那么艰难，相反，你还能从中找到新的人生价值。

2. 程序员退休年龄

工作到退休这类情况只适合于体制内，为何这样说呢，国企、事业单位、公务员系统都有很严格的人事管理办法，只要你不违法乱纪，不矿工连续超过15日，具体可参照“事业单位人事管理条例”或“公务员法”或国企管理规定，只要你不违反底线，你基本是可以工作到退休的。这也就是大家俗称的稳定。

所以作为国企里的程序员，只要你不触犯底线，你是可以安稳到退休。

话说回来，程序员本身是需要不断学习的职业，需要经常给自己充电，如果还比较年轻，那要多储备知识。毛主席说过，世界终归是年轻人的。

就前景而言，国企相对而言待遇不会太差，但现在国企限薪了，普通员工待遇不会像以前那么高，但相对而言比较稳定，稳定也意味着升职加薪要排队的。如果觉得自己也很年轻有更高的追求，在国企内看不到有更好的升职机会，建议趁早到外面的大企业去，思科、sap等等，这些大企业都很锻炼人，周围都是优秀的职场人士，培训提升的机会多，管理也规范，可以趁年轻考虑一下。

年轻的时候多学习多尝试多努力，不负韶华不负春光！年轻就是用来奋斗的！

3. 程序员的退休年龄真的是35岁吗

怎么能说程序员的退休年龄真的是35岁？这是不可能的事，35岁正是年富力强的时候
经验要多一些，头脑也不差
这正是干事业的时候，怎么说让退休呢？
所以说真是不靠谱的事，你知道吧！

4. 程序员法定退休年龄

程序员法定的年龄是60周岁，如果没有啥其他变化，是男的60周岁，女的55周岁，这样的话是法定年龄，诚信原则嗯，退休年龄，这也是法定劳动法的嗯嗯，退休日期，所以说大家尊重这个劳动法的东西，因为这个是合理合法的呢，是有依据的，就是退休年龄就到退休年龄到退休年龄就退休了

5. 程序员能干到60岁退休吗

忽略特别厉害的就是金字塔顶端的20%，普通的程序员能编程一辈子吗？估计身体也吃不消吧

6. 程序员退休了怎么办

转行，做其他的职业谋生，除非你退休之前能实现财务自由，不然还是个梗。

7. 不知道程序员老了做什么，有退休的程序员能回答下么

某创业公司，某个程序员要离职，老板甚至不问问他直接领导的意见，就同意了，没有挽留，之后大骂不忠诚，这个人拿3k，拿了2年，他走了以后，老板用5k雇了个新面孔，但就是不愿意给这个老人晋升，不愿意给加到哪怕是4k。某上市公司，游戏部门突然从外部空降了一个领导，原因是原大佬被挖走以后，剩下的人升谁都有意见，难以服众，不从外部请人来镇不住局面，这个人一来，大家是团结了，团结起来和这个人斗，但最后还是和解了。某国际大公司，某人伪造简历，包装的如花似玉，获得高职，工作主要有下属完成，他只需要汇众汇报即可，越混路越宽，直到某天事发，依然是高官。某IT企业，某同学离职时语重心长的对我说，XX（可以理解为网游，搜索，电商任意一种）是今年毕业的这些人清华人的机会，我们就是比某人强十倍也没有机会，也得从下面做起，搜索的天时不属于我，此人去了某金融分析软件公司，目前是高管，同期留在某IT企业的其他同学依然过着苦逼的生活。举了这么多例子，我想说得是为什么不给你晋升这个问题，或者晋升很难，为什么？1）大佬的问题你晋升困难，最大的主观原因在你自己，最大的客观原因在你的直接上司。付责任人的说，目前很多企业的领导是不合格的，他们大多80后，没有为他人着想的思想基础，一味的考虑自己，不顾下属，曾经我对某人说，你说你是合格的领导，你说出你下属每个员工租房在哪里，每月多少房租，我就同意你是合格的领导，结果他羞愧不言。你晋升不了，很大程度上是你的领导没有帮你，连你每月房租多少都不知道，你指望他帮助你提高技术水平，帮助你晋升？2）大佬的大佬的问题你大佬的大佬，level很高，他需要引入新鲜血液，他知道这个队伍缺什么，这个是他思考的问题，他需要找牛的人来补这个缺口，于是一个光鲜照人的牛人进来了（虽然两年后也会泯为众人）给队伍带来了新鲜的血液，但你的大佬升不上去，你大佬边上的位置被这个人占了，你的位置在哪？3）公司的问题各大企业给员工的再教育和培训都是不尽相同的，但大多口号是一致的，在工作中锻炼成长，这句话是最扯淡的，国外很多大公司是有很完善的培训和再教育计划的，会给员工一个充电的机会，并且给其一个完善的培训后，以便于让他在新升职的岗位上能够很好的胜任。在国内大公司都在找牛人，就是不愿意自己培养，原因是什么，不解释，你懂得。4）你的兄弟很多时候让你升不了职恰恰是因为和你一起战斗的兄弟，他们工作也很不错，你升职了，他们怎么？这也是一个平衡的问题，你很努力，为什么你没有带动你的兄弟一起努力，你上去了，需要你这帮兄弟的支持，他们会支持你吗？曾有一个说了一句话，我觉得很值得回味，“当大家都认为你该升职了，就是你升职的时候了”，细细品味，很有道理。5）你自己的问题最后你升不了职是你自己的问题，每天工作很忙，没时间充电，每天工作压力很大，来不及学习，每天这个那个，一年下来碌碌无为。你提高了自己的效率了嘛？你周围有朋友再帮你吗？你知道你要学什么嘛？你知道什么样的工作才能超出领导的期望?，你超出领导期望后却没有升职和领导沟通过吗？我曾在某企业，我周围的几乎所有人加薪升职都是和领导沟通后才获得的。指望主动给你加薪升职，不如指望自己的沟通。6）还是你自己的问题你选择的这个行业是不是对的，公司是不是对的，就好像我说的这个清华的同学这个例子。如果你能耐大可以选大公司，PK到一票牛人上去，如果你能耐不大，去成熟大公司，还心理期盼高薪升职就不现实了，不如去一个有前途的中小公司，开创自己的事业。从企业角度出发，如何创建一个合理公平的晋升机制呢？1）第一流大佬才会招第一流的人，第二流大佬只会招第三流的人，因此公司一把手必须是第一流的，价值观才能靠谱，制度才靠谱，没熟读历史，不理解中国文化的，建议不要做公司一把手。2）晋升的制度必须公平，面向每一个人，每一个层次，这往往很难做到，做前端的和做后台的不好比，但做前端的可以和做前端的比。必须要有公开公平的比拼，已获得升职机会。例如某公司做一个高维矩阵分解的难题，大家机会均等，性能最快，效果最好，胜出者升职，带领团队。3）鼓励公司职员交流，传播和帮助他人的文化，一个人如果乐于助人，帮助他人提高技术水平，这个人升职升上来，大家都会顶，反之，你保守，不帮助他人，水平再牛，升职上来也没人支持。4）可以给职员一些挑战的机会，提供的资源，比如某公司的闪电计划，超越了谷歌搜索效果，就是一个很好的例子，要敢于给一些勇于挑战的职员的资源，在严酷的战斗中考验，并提供充分弹药。5）给予内训机会，邀请业界牛人讲座，送职员去美帝考察开会乃至工作等等。培训机会是发达国家企业的一种非常好的激励措施，一个岗位5个人培训，最好的上岗，这是一个很公平的机会，培训机构足够独立。方法有很多，只要这第一流的大佬，心中有着这帮打生打死的兄弟，法总是有的，不要总是考虑自己的业绩，考虑自己的乌纱帽，做到这一点很难很难，但制度不是只有这位大佬可以制定，任何职员都应该积极投身到制度建立的过程中，要敢于提出自己的观点，毕竟公司是大家的公司。

8. 程序员退休之后做些什么

1. 陪老婆和孩子安度晚年

2. 外出旅游度假

3. 种点菜,多锻炼

4. 兼职写程序,自娱自乐

5. 电脑培训等等

我也是程序员,31了,别想那么多,干到60岁,还想干嘛,不累吗?

9. 程序员这个工作能不能一直干到退休

很少有人一辈子从工作到退休都在从事程序开发的工作的，基本上到后面年龄大一些都会考虑转行。可以转需求，转项目经理等等，也有好多自己创业的。