⑴ 手机APP为什么可以像知己一样懂我们
随着互联网的飞速发展,越来越多的手机APP正在丰富着人们的生活。很多人留意到了一个神奇的现象,即购物APP总能推荐自己想要的商品,新闻APP也能精准地把握自己所关注的新闻内容,许多手机APP俨然已经成为了知己般的存在。那么,这到底是怎么实现的呢?
除了APP,现实生活中也不乏通过推荐系统算法优化销售的例子。在美国的沃尔玛超市,有研究人员通过对购物数据进行分析,意外发现跟尿布一起购买的最多的商品是啤酒。背后原因是,美国的家庭中,母亲在家里照顾婴儿,父亲去超市购买尿布,而父亲会顺便为自己购买啤酒。因此,沃尔玛将尿布和啤酒放在一起出售,极大提升了销售收入。
⑵ app有什么作用企业为什么用APP 用白话怎么说才能让别人明白
Killer App(杀手应用)或者Star App(明星应用)是个光芒耀眼的词汇。十五年前互联网大潮涌来,大部分人想到的第一个创业点子仅仅只是做网页,就像现在移动互联网时代外包做一个App首先能赚到钱。
这时候有一些先知先觉者说,我们要做一个暂时没有盈利模式的Killer App,吸引住用户足够的眼球,这才是未来。于是,爱特信开始学Yahoo折腾出一个搜狐;一家叫四通立方的软件公司开始捣鼓门户;网络也不好好卖企业搜索了,要打造自己的入口;腾讯则受到了ICQ和传呼机生意的启发,做了一个很长时间叫好不叫座又烧钱的OICQ。
后来的结果自然都清楚,一直在做网页赚钱的China.com不存在了,而坚持做Killer App的公司都成了新的互联网的入口。没有盈利模式的,可以先烧风险投资的钱;烧完风险投资的钱,流量也足够多,可以再卖广告赚钱。做一个Killer App成为互联网创业和投资的金科玉律。
到了移动互联网时代,App更成了看得见摸得着的词汇,它就是手机桌面上的一个图标。这个图标里面放什么内容或者服务,只取决于创造者的技术和想象力,如果一不小心做成了Killer App,那就是图标一亮黄金万两。这时候不仅仅是吸引住用户的眼球,简直是占据了用户的裤兜、手指、感官和全部零碎时间。剩下的问题只有一个:做什么呢?
这时候会碰到移动互联网Killer App的第一个难题,所有的App本质上只分为游戏和应用两大类,做游戏自不必说,你可以打造一只愤怒的小鸟,却很难打造第二只小鸟;而做应用,不管做哪类应用,都会遭遇到同一个对手:用户的好奇心和时间。
手机应用的本质都是一样的,不仅仅是因为他们占据的都是桌面上同样一块大小的图标,还因为他们可以调用的都是同样的传感器、同样的通讯录,他们的内容无外乎也是文字、图片、声音和视频;为了增加用户的粘性,于是引入了人和地点,投资商也包装了一个更好卖股票的词汇:“SoLoMo”,也就是人、地点和移动。于是所有手机应用都摇身一变,成为了手机社交应用。
真正的问题来了:你如何以一个应用的躯壳,满足所有人的社交需求?或者平衡大多数用户的社交需求?拿如日中天的微信来说,为了不停满足人的好奇心和欲望,就得加上各种陌生人的好友功能;而为了提高粘性和价值,就得强化熟人之间的通讯功能。这两个方向的诉求毫无疑问是矛盾的。大家在互联网或者PC桌面上能够忍受弹开几个QQ窗口,一个和客户聊天,一个和陌生网友调情,只是因为桌面足够大,后台可以驻留,十个手指能应付过来。一旦搬到了手机上,你很难想象一个单一的社交应用,能够承载5000万用户的不同社交需求?还是仅仅为了和PC端的QQ好友联系和消息互通?
因此Path的理论是,限制好友数量。好友数越多,互动的粘性和欲望也就随之减少。本来,自家闺女的照片你只会发给几个亲朋好友看,而不会发给50个互联网好友看。但是这个理论也带来了一个问题,虽然交互频率增多,但是用户网络的规模却难以扩张。于是Path2的新版本,又做了一个修正,把50个好友的限制扩充到了150人,把图片分享变成了更广义的生活状态分享。但这个修正,并没有本质上解决“更多人看、更少交互”和“更少人看,更多交互”之间的矛盾。
Killer App之所以成为一门生意,还有另外一层意思。就是创业公司可以先以一个Killer App起家,吸引足够的初始用户,然后逐步再把这个Killer App变成一个平台。在互联网时代,这个生意模式可以存在的原因,是因为互联网平台已经趋于稳定,流量之间可以相互转化。而在移动互联网的App时代,你很难从一个App往另外一个App里导流量,一切又得从零开始。而用户的好奇心的长短,也就成了应用从手机桌面上被删去的生命周期,你得不停的去满足用户的好奇心,而使得一个App越来越臃肿。
于是现在移动互联网创业成了一个怪圈。无论是大公司,还是小公司,大家都在追求Killer App或者Star App,在垂直领域,有一些Star App开始出现,因为垂直领域竞争不够充分,用户也没有太多App可选;而在通用的领域,是各领风骚三五月,你方唱罢我登场。热闹是有的,但是移动互联网各公司并没有找到好的入口,他们仅仅是为Apple或者Google两大入口增添一个或者几个图标而已,他们的用户缺乏耐心而多变,把App视为快速消费品。
在PC上,真正的Killer App是操作系统。Star App有4个,浏览器将PC变成了能上网的机器;编辑软件将PC变成了能打字的机器;图形软件将PC变成了能画图的机器;而游戏则将PC变成了游戏机。而在手机上,真正的Killer App仍然是电话和短信,Star App正在形成,而且必然会有几个特征:这个图标代表的是一种服务,这个服务足够简单明确适合大部分人的需要,它同时还是跨平台和跨终端的,无论从我的PC、Android手机或者iPad都能够获得,它不会做你不想做的事情(比如做过多的推送、或者加不需要的好友),也不会阻碍你做想做的事情(比如你可以在其它应用里使用这种服务),也就是说,需要足够的开放,既有开放的心态,又有开放的技术基础。
⑶ app会议总结怎么写
组织与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
⑷ 建行惠懂你是干嘛的
建行惠懂你是一款金融理财类手机借贷app。“建行惠懂你”APP是建设银行为普惠金融客群打造的一站式金融服务平台。目前已实现包括账户业务预约、贷款额度试算、申请、签约、支用、还款等功能。“建行惠懂你”APP目前已实现了小微快贷系列产品及业务的全流程在线办理。
“建行惠懂你”APP是中国建设银行普惠金融战略的落地应用。该APP智能服务利用互联网、大数据、生物识别等技术,创新推出“互联网获客+全线上信贷业务流程”业务新模式,集成了额度试算、预约开户、贷款申请、支用还款、指数调查问卷等功能,具有开放式获客、一站式办理、智能化风控等特点。
据介绍,“建行惠懂你”APP打破时间空间限制,将融资服务与小微企业生产经营场景有机结合,让银行服务更加便利。该APP加持银行级的安全应用机制,通过先进的生物认证、人脸识别技术对用户身份进行识别。此外,该服务首创企业在线授权功能,自动生成股东会决议,股东线上投票,授权实际控制人进行贷款操作。
拓展资料:
“惠懂你”是建设银行运用互联网、大数据、生物识别等技术,为普惠金融客群打造的一站式金融服务平台。客户可以在“建行惠懂你”APP上进行账户业务预约、贷款额度试算、申请、签约、支用、还款等等。比如客户要在“建行惠懂你”APP(v2.5.0)上办理贷款的话,只要点击进入APP,登录个人账户,点击菜单栏“贷款”选项,找到贷款产品,点击“立即申请”按钮;再按提示填写个人相关基本信息;然后提交就行。申请提交后,系统会根据客户提交的资料信息进行审核,若审核通过,就会授予额度,客户也就能借到款了。而安卓手机可以直接通过各大安卓应用市场(360手机助手、应用宝、华为应用市场等)搜索“建行惠懂你”进行下载安装;苹果手机用户可以通过APP STORE搜索“建行惠懂你”进行下载安装。
⑸ 为什么app都要比较做的越简单越好
一款好的APP,更注重用户体验。
简洁明了的界面,简单易懂的功能操作,都会使用户有更好的用户体验,更加容易留住用户。
如果你下载了一个APP但是功能很复杂,会毫不犹豫的卸载。因此,很多企业开发APP都会选择越简单的越好。
但是,看似一款简单的APP,背后的APP开发都是复杂的。希望您在开发项目时能够妥善安排功能细节。
⑹ app那么贵 为什么产品开发非要选它
“2016年我们再去谈移动互联网创业,已经有点晚了。”APICloud创始人兼CEO刘鑫认为,在移动互联网时代的今天,创业者要想去寻找新的创业机会,会面临更大的挑战。那么,创业者如何去抓住机会做出创新呢?
7月30日,APICloud联合图普科技、创头条、金山云针对创业创新企业,共同举办“移动创新从0到1”为主题的线下沙龙活动,刘鑫作了主题为“移动创新,微信or APP?”的演讲。在他看来,在当下创业一定要讲究移动创新,“在云端时代创业,创业者应该专注自己的业务本身,而不是技术。”
APP烂大街了?做开发还是首选
在移动互联网时代,在产品开发上创业创新,通常有三种落地的可能性:1、手机网站;2、微信;3、APP。
那么,想从事移动互联网或者互联网+的业务,面对这三种载体到底如何选择才是更明智的?
“从这三个载体去选的时候无非关乎两件事情,也就是流量和黏性。”刘鑫说。
首先从三个不同载体的优势劣势来看——
手机网站
优势:开发技术简单,开发成本低。
劣势:能力弱、体验差。
微信公众号
优势:开发技术简单,研发周期短,微信可以带来流量和用户。
劣势:功能受限,效果递减、体系封闭。
APP
优势:功能全面适合满足所有创新,用户使用习惯成熟,用户粘性好。
劣势:开发周期较长、开发成本高,维护成本高。
刘鑫分析指出,手机网站比微信平台、APP有成本和技术的优势,但也有能力弱、体验差的问题,例如APP能实现的功能,在手机网站除了阅读性的产品及服务以外,很多做不了。
从用户使用习惯上看,今天的用户在手机端的入口习惯已经养成,并发生了彻底的变化。在功能机时代,用户的入口是浏览器,但在移动互联网时代,如果将HTML5手机网站推广出去,用户需要打开手机浏览器,输入一个网址访问,这个流程相比APP多了很多繁琐的步骤,造成用户体验的下降。
2015年底摩根斯坦利发布报告指出,全球用户每使用十分钟的移动设备,会访问3个HTML5相关网站(含微信公众平台),但累计停留的时间只有1分钟。虽然十分钟里用户只访问了一个APP,但是停留的时间有9分钟。从数据上看,APP的黏性无疑更高。
在微信和APP的对比上,刘鑫认为,APP上获取用户成本,大概是8到12块钱。而微信大约3到5块钱。“微信很多人觉得好,无非就是觉得获取流量的成本比较便宜,获客成本低,而APP的用户黏性比较强一些,在转化消费及购买行为比例更高。”
刘鑫认为,从微信上从0开始成长的真正做业务的企业,今天还在成长的到B轮C轮的很少,几乎是零。反过来移动APP在这个领域例子数不胜数。因而,从业务落地的角度来说,微信给创业者的帮助其实很有限。“微信虽然有很大的好处,但是能否作为一个业务主战场?对于创业者来说,是极其存疑的。”
“APP最大的好处是能力强,任何想法任何事情APP都能帮你达成。”但刘鑫同时也提示,移动设备的发展实在太快,如果不依赖于APP和底层API的交互,很多想法其实是做不到的。“比如手机现在有越来越多的传感器,这些功能的实现都依赖于底层API开放给APP,这样才能够去实现一些创新。”
怎样才是App开发的正确姿势?
APP最大的问题就是贵,成本高。开发成本高,运营成本高,更新维护成本高,做一个APP究竟要花多少钱?网络上,一篇文章详细分析计算后给出结论:“不算营销费用,第一个版本,你需要准备100万。”
刘鑫表示,APP一般依托于操作系统,有很强的交互,通常是由“云服务器数据+APP应用客户端”两部份构成。从浏览器+服务器端到今天的云+端模式,成为市场的一个发展趋势。
首先从模式上对比,没有云的时代,传统的APP架构是一件非常复杂的事情,从最底层的硬件、网络、基础设施,中间一层搞业务逻辑,搭建环境、数据库,服务器环境,再往上则要写业务逻辑等,严重限制了创新。
在手机APP这一层,很多已经整合成常见的业务,例如阿里云、华为云等解决的是传统硬件基础设施的构建问题,以前有很重的成本投资,今天只需要租用就可,市面上有很多成熟的服务。SaaS这一层也越来越火,API的开放给大家带来的好处就是创新成本极大的降低,业务创新能力极大的提升。
“因此在云端时代创业的时候,创业者核心的事情就是做好APP,把APP的创新功能体验以及业务模式,商业模式设计好之后,后面大量的功能就像一个积木一样,把它拿过来用自己的逻辑串联在一起,去把你的想法实现出来。”刘鑫说。
他认为,在APP中共享数据是非常重要,例如Uber就在2014年把自己的API开放给了航空公司、酒店、星巴克等。Uber的核心资源是打车的能力,服务把控能力,他把这个能力变成一个API接口,塞到有用户的客户端里,这就属于典型的基于API的深层次合作。
在互联网时代,靠的是链接或者友情链接,点击后跳转。在移动互联网时代,友情链接就是API,APP以API的形式就可以迅速达成业务数据以及用户数据之间的交换。例如网络地图和Uber的合作,用户在查询完路线后直接可以使用Uber打车功能。
一个普通手机APP为例,在线客服、消息推送、统计分析、在线测试、即时通讯等都有专业的第三方服务提供商。“创业者可以把第三方的服务拿过来形成自己的业务逻辑,体现了移动互联网的一个特质就是快。”刘鑫说,“任何事也没有比快速的拿出产品给用户去验证自己的想法和商业模式更重要,关键是这种拼装的模式也带来了很多创新的可能性。”河南龙兆科技为您推荐。
⑺ 为什么要做app做了有什么用
第一、精准性
为什么这么说呢?因为APP可以通过识别手机的型号、系统,辨别是商务机还是音乐机,从而判断估计用户的收入水平和兴趣爱好再通过识别用户浏览习惯从分析用户行为习惯,再推送企业的推广信息。同时多数App都具备分享功能,可以通过用户的分享,精准的收集到可以目标群体。
第二、互动性
App提供了比以往的媒介更丰富多彩的表现形式。移动设备的触摸屏就有很好的操作体验,文字、图画、视频等一应俱全,实现了前所未有的互动体验。而且,App还打开了人与人的互动通道,通过在内部嵌入SNS、评论、留言等功能,使正在使用同一个App的用户可以相互交流心得,在用户的互动和口碑传播中,提升用户的品牌忠诚度。
第三、超强的用户黏性
现代人无论去哪都是手机不离身,一有空当就会把手机拿出来玩,哪怕是上厕所的时间也不放过。App营销抢占的就是用户的这种零散时间。而且只要不是用户主动删除,App就会一直待在用户的手机里头,品牌就有了对用户不断重复、不断加深印象的机会。
第四、跨时空性
营销的最终目的是占有市场份额。APP具有的超载时间约束和空间限制进行信息交换的特点,使得脱离时空限制达成交易成为可能,企业能有更多的时间和更多的空间进行营销,可每周7天、每天24小时随时随地提供全球的营销服务。
⑻ 一般网友俗称APP为什么
如今在不同的流行手机平台上有数千个APP,包括iphone和黑莓。许多APP可以使你与你的Web 3.0营销网站更快地互动。举个例子,一个iphone APP与你的Twitter账户连接,你可以更快地“织围脖”。你也可以用你的iphone拍摄短视频或音频并将它放到Twitter上!甚至,你还可以使用Ustream的APP来现场直播!
⑼ 如何看待app年度总结
春节将至,许多公司在放假之前都要求员工进行年终总结,各大互联网公司自然也不例外。相信你已经看到了各大APP推送的年终总结报告,通过精美的画面,伴着抒情的乐曲,穿插动画效果和煽情的文字,勾画出了你全年的使用体验,看似简单的年终总结的背后,实则隐藏着重要的商业意图。
年终总结报告已经成为互联网企业的一种推广模式。过去进行年终总结的APP并不多,但是今年,许多APP都会在年终再秀一次存在感,通过展示你在这一年内的使用轨迹,以此拉进平台与你的距离,这实际上是一种增加用户使用粘附性的商业手段。
比如支付类APP出具的报告,会包涵你全年的消费笔数,消费领域,支付方式,消费总额等信息;音乐软件,如QQ和网易音乐的年度歌单会记录你听了多少首歌曲、听歌时间段、播放次数最多的歌曲名等;生活服务平台,如美团和饿了吗的年度总结会告诉你麻烦外卖小哥为你跑腿的次数;航旅纵横和滴滴等出行软件会给你画一张地图,包过你去过的地方、行驶里程等等。
当你看到这些为自己量身定做的年终总结时,有没有觉得各大APP实际上比你更懂你自己呢?通过各种数据勾勒出你日常生活的“画像”,这对于平台来说并不是难事。互联网公司推出的年终总结报告成本低廉,具有同质化倾向,这实际上是一种锁住用户群体的商业行为。至于有多少人会因此更喜爱这个APP以及有多少人会因为推广信息而使用该软件,就无从得知了。
那么这些APP的年度报告究竟为我们带来了什么,我们又该怎样看待这些年终总结呢?对于普通人来讲,或许你并不在意这一年内你收了多少快递、打了几次车、听了几首歌或定了几次外卖,这些数据对于你并无本质意义,那为什么这些平台还要费力地收集这些信息呢。
原因之一,这是互联网企业的军备竞赛。其他软件都做总结,如果你没有就说明你有问题。第二,这是许多工具类软件为数不多的,可以跟用户产生情感互动的途径,是一个让冷冰冰工具变得有血有肉的方式。工具类的软件要想摆脱让人用完就走的尴尬局面,年终总结报告确实是为数不多的几种选择之一。
从用户的角度来看,我们每年都写的年终总结,究竟有什么意义呢。过去的已成往事,我们为什么还要再花时间去总结呢,如果说总结过去是为了更好地面向未来,各种APP的总结报告是帮助了我们,从生活的各个维度去收集那些容易被我们忽略的东西,来复现你在这一年中的生活轨迹,也只有你才能赋予这些数据真正的意义,你看过的书、听过的歌、去过的地方、吃过的美食才是生活的真谛。
⑽ 心里想什么,就会出现什么,为什么手机APP会如此“懂我们”
困扰无数应用开发公司的问题一直是如何挖掘用户的需求。许多企业只有在寻找应用开发公司时才会有想法。他们突然想出一个好主意,或者基于拓展业务的需要,没有具体的用户要求。此时,如果你想帮助用户成功开发一款流行的APP产品,你必须挖掘出用户需求,否则很难开发出令用户满意的产品。那么手机APP为何如此懂我们?
1、产品设计分析
产品功能设计应用的设计和开发离不开应用功能的分析,尤其是应用软件方案中多个应用功能的详细描述。根据应用程序的使用场景和操作流程,细化软件的功能需求和软件运行的硬件环境。用户的需求是产品设计关键。
我们在使用手机的时候,一些APP能知道我们需要什么,不仅是产品设计部门的调查,同时也是社会心理需求的体现。