开发app成本为什么这么高

㈠ 开发一款app需要多少成本

可能最少需要十万左右。
如果真正想做一款好的APP，那就得考虑IOS和Android两个平台各做一个APP，同时选择一个好的开发团队，因为差的团队做出来的产品基本会有很多问题。一个好的APP项目至少需要一个项目经理、一个UI设计师，一个IOS开发工程师和一个安卓开发工程师，另外如果需要后台数据交互的，还需要一个后台开发工程师，正规的话还需要一个测试工程师。这些人员的月薪加上来已经超过4、5万人民币了，对于简单的APP，设计、开发加上测试的时间大概需要6到8周，复杂一些的需要8到12周。这样算下来，一个简单APP的开发费用就需要6~10万，复杂些的可能需要10万以上，这里包括两个版本的APP。需要注意的是，这个范围不是很确切的，有些难度较大的或者前后台复杂程度高的系统，价格也会更高。
APP制作价格是影响客户最终决定是否开发的绝大部分因素。虽然很多文章都表明，App开发的最终价格是由需要开发的功能多少和难易程度决定的。大部分APP开发是按人/天报价，一个APP的功能越多，开发难度越大，要么就增加人员，要么就延长开发周期，不管怎样开发成本蹭蹭上升。一线城市的人员薪资和三四线城市相比，也更贵，成本就更高了。所以，同一个APP找一线城市团队报价就更贵。那是不是就都找三四线城市呢？要知道，三四线城市开发人员的技术能力，也没发和一线城市比呀！所以如果是比较成熟的APP类型，比如电商、外卖点餐类型的App，建议可以找三四线的团队，出错概率低。如果是高度定制化的App，还是更建议找一线城市团队。
一个完整的APP定制公司，存在的部门就有客户部门、UI部门、UE部门、APP开发部、测试部等。因为APP开发是一个多部门、多技术人员联动的事情，想要做一款还不错的APP，UI就必须过关，想要少点坑，减少烂尾的可能，UE部门就不能少。而且产品上线后，为了减少因产品bug而流失的用户，测试部门也不可获取，优秀的测试部门是多种型号、品牌的手机都需要测试的，并不是APP在某一单一品牌手机上能用就行。所以开发APP的企业经营成本也是有区别的。

㈡ 开发软件费用为什么这么贵

开发软件的费用跟软件用途息息相关。

题主谈到了“好像除了程序员人力成本及一些必要硬件支持其他也没太多化大钱的地方”，也对，因为单独就开发软件这个动作，基本成本就是研发人力成本和硬件成本，比如有程序员会自己开发个小软件自娱自乐，成本相对而言并不算太高。（但还是要付出很多心血，只是成本相对成熟市场软件没有那么高）

但一旦软件需要公开让更多人使用，比如企业IT部门自主研发软件，就必须考虑到实用性，此时程序员的工作负担会大大增加，而且涉及到的也不仅仅是IT部门。自主研发软件尚且如此，更何况需要走向市场服务更多人的软件。

下面具体对比下三者之间的差异：

1）当独立程序员想要根据自己想法研发一个软件：

?1?32）当企业选择自主开发软件时，一般要经过以下步骤：

其中涉及几项成本：

1、人员成本：自主研发一个新软件并非是简单的代码堆砌，过程中需要涉及产品负责人、视觉/交互设计师、研发人员、测试人员，最终才能发布并让所有员工安装APP使用；

2、时间成本：一个软件从零起步到研发上线，一般会经历比较漫长的周期，当业务人员经过半年的等待发现产品终于研发完成时，业务需求却已经产生了变化，研发人员劳动成果作废，重新开始，开发时间再次被拉长??

3、维护成本：开发人员实力、团队项目经验会直接影响后续维护迭代，企业自主研发软件的团队常常是缺乏经验的，后期复杂的改进与维护几乎是在项目开始的时候就是已经注定的事，更别提因为不断更新的需求带来的二次开发任务。

以上成本均为单个企业承担，这种软件使用模式成本非常之高。（除非企业随便对付着做了个很难用的软件）

3）当开发的软件面向整个市场时，一般要经过以下步骤：

相比较自主软件研发，面向市场的软件需要经过市场的检验，对产品的创新性、实用度要求都更高，产品研发的每一步都需要更加细化，软件功能不断更新进步，每个岗位都需要专业人员负责。因此除了研发人员，也产生了如产品经理、测试人员、UI设计师、视觉设计师、市场、运营、技术支持、实施顾问等岗位，人力成本明显是提高的。

不过这类软件因为创新性较高、实用度高，经过市场检验，符合大多数人的需求，因此成本是分摊开来的，很多软件价格其实并不高（甚至很多软件是免费使用，通过其他方式来回收成本，比如广告、高级服务），反倒是上述第二种专门为一个企业研发的软件成本都是企业自己承担，成本要高得多。

㈢ 做一个APP为什么这么贵

作为一家APP开发公司，被外行的朋友们问及最多的问题是：

“做一个网站需要多少钱?”或者“做一个APP需要多少钱?”。作为做过完整网站项目和APP的人，从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，以及为达成使命，需要付出多少金钱代价。也告诉你为什么做一个APP那么贵.

以下内容的前提是：

广州、移动互联网方向。包含研发一个新产品过程中一些常见的工作，并非十全十美。

团队部分

首先假设在做APP之前我们已经有了一个成熟的团队(这是非常幸运的前提，很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人，不过公司对于这方面的担忧会少些)，团队的结构以架构师兼后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名。

你可能也发现了这些人员配备都是单点的，一旦有人生病或请假，某个职位就会缺失，项目进度就会拖后，所以我们大约配备2个浮动名额，也就是，初始团队大概有8名，我们假设团队平均工资在13000左右(憋惊讶，广州需要这个数，还是比较中肯的)，需要给员工缴纳五险一金，详见下表(假设我们是老实善良的公司，公积金按最低标准缴纳)：

除工资的部分，还要平均为每个员工多缴纳3653元的五险一金支出，员工部分的支出是 (13000+3653)*8=133224元/月。

工作场所

好，有了团队，下一步要解决的是工作场所的问题。

8人团队也需要一间办公室吧，就算是小间的或者是个人房屋，租金比较便宜(或者不要钱)，这之间的各项考虑，得创业团队自己掂量。算上水电、物业，一个月15000左右算比较省了。

有了场地和团队，接下来置换办公耗材、宽带之类的(假设电脑自己带)，普通的人体工程学椅子价格在150元左右，如果不买工程学椅子也可以，用普通的椅子，加上桌子平摊成本，桌椅需要200左右的成本，这算一次性付出。拍脑袋，6000元可以搞定吧。

唔，人、场地、作案工具齐活了，开始进入正题吧。

产品研发

产品定位、扯皮、早期准备阶段

做APP之前一般会有个老板，老板大概知道自己想要什么功能，但是！！！老板一般不知道自己要做什么东西，需求是什么，产品定位是什么，这时候产品经理要出马了，跟老板各种扯皮、理清需求、找产品定位，这里大概扯吧个两周，好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚(期间架构师可以开始构思产品的技术架构了，未能正式开工)。

产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力(如CDN存储、短信服务、消息推送等)、商标(未注册商标、很多团队就是吃了这个亏)、抢注域名、设计logo，这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下，最起码扯一周，这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了，基本可以进入真刀真枪的干活了。这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋10000元/年可以搞定。

--------------------产品版本策划、架构设计阶段------------------------------

看似一切都准备就绪之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。

很有必要提一下的是，做APP比较常见的两种功能实现方式有native原生和webview 方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，webview的方式为辅。

以原生的方式做开发，版本是尤为重要的。

其一，APP开发完成之后，需要把上架到APP Store(假设我们只上iOS和安卓)，iOS的APP Store有冗长的应用审核周期，你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚;

其二，你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本，如果你的版本更新过于频繁，用户也会烦。

看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路理清之后，开始准备产品V1.0的规划。

新产品从无到有常见的工作：

产品官网：产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。

用户协议：是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整。

种子用户：嗯，你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。

基础数据上报规划：你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。

UI设计与交互标准制定：不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。

后台管理系统：如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。

APP

这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪。

如果一切顺利，那么在3-6个月之后，你的APP第一版应该有了第一个雏形了。

内部测试、打磨阶段

在这个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。

发布阶段

发布的时候，不算渠道宣传费用，不打广告，上线iOS APP Store 需要注册开发者账号，购买证书，也需要花费一定的费用，不多，也就99美元/年。

如果你做得多一些，找安全团队帮你做安全评估，这里也要花上一些钱，这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的，你的APP刚上线，应该用不上。

6个月的时间，算快，一个APP从无到有需要的费用大概这么算：

人工费用：133224元*6个月 ≈ 80W

场地租金：15000元*6个月 = 9W

办公耗材+桌椅支出：1W

服务器、域名、周边IT基础费用：2W

大约算下来，不算营销费用，第一个版本，你需要准备100W。

是的，当有人问做一个APP需要多少钱时，你可以回答：

“一个不太复杂的APP，从无到有做出来，半年第一个版本出来，需要100万。”当别人做出很赞的东西，我们常感慨“啊，这个东西我早想到了”，作为为boss开发产品的开发公司，想到了并不是什么值得骄傲的事情，重要的是：

做出来。是的，执行力很重要。

㈣ 开发软件费用为什么这么贵

软件开发费用非常高，要想降低软件开发成本，首先要知道软件开发成本是怎样产生的。

软件开发成本 = 软件工程师人力成本 + 项目管理人力成本 + 返工成本 + 其它成本。其中，软件工程师人力成本，包括与需求获取、架构设计、编码和测试、交付、辅助文档等活动相关的人力成本。

项目管理人力成本，包括与项目计划和跟踪、解决问题和管理风险等活动相关的人力成本。返工成本，包括与需求变更和bug修复等活动相关的人力成本。其它成本，包括设备采购、工具费用、差旅等额外成本。

占比较大的软件开发成本

这些成本中，哪个占大头？有人说当然是软件工程师和项目经理的人力成本占大头。有这种想法的人是想当然了。权威数据显示，返工成本占整体软件开发成本的40%-80%!【1,2】就是说，软件开发费用的大部分都花在了修复缺陷和需求变更上。觉得挣钱少的老板们是不是可以算一下自己公司的返工成本？

知道了“要降低研发成本，必须首先降低返工成本”的道理以后，那如何降低返工成本呢？本文给出4点建议。

如何降低返工成本？

1、提高人员能力

开发软件，不管是设计还是编码，争取第一遍就要做对。这就需要软件工程师和项目经理有很强的专业能力。提升能力的方法无外乎培训和招聘有能力的人。其中，加强培训是很多公司常用的做法。

2、选对开发方法

过程决定结果。方法错了，再有经验的人，结果也不会好。例如，软件开发方法从70年代的瀑布，一步步从迭代、快速原型等进化到现在的敏捷、规模化敏捷、DevOps等。统计数字显示，使用敏捷方法，平均上市时间加快了37%，团队效率平均提高了16%【3】。这只是其中一个例子。

需求、设计、编码、测试、交付等各个开发环节中，都有很多好的方法。那么怎样确保选对好的开发方法？答案是要么自学成为软件过程专家，要么聘请有经验的软件过程专家来帮助自己。

3、使用辅助工具

俗话说，“好记性不如烂笔头”、“再破的自行车也比走路快”。使用工具使我们事半功倍，软件开发也是如此。常见的软件编程工具例如Eclipse、IntelliJ IDEA、VSCode、SVN、Git等自不必说，是必须用的。项目管理工具、测试管理工具、持续集成和持续构建工具、自动化测试工具等也是很多企业常用的辅助工具。有些工具使用成本极低，但是收益极高，达到了四两拨千斤的效果，是开发团队的首选。

CoCode软件众包平台的评审分析工具

例如CoCode软件众包平台的评审分析工具【4】，能自动预测代码里的缺陷数，让项目在第一时间消除大多数缺陷，从而降低返工成本。数据显示，这一个工具的使用，就能使整个开发成本降低20%【5】。那么怎样获得好的辅助工具？首先应该了解公司的具体情况，包括已有的工具情况，同时参考软件过程专家的建议，选择最适合公司情况的辅助工具，然后采用自研、开源、购买等方式获得。

4、持续改进

罗马不是一天建成的。降低开发成本也不是通过一次培训、一个方法、一个工具而达成，而是需要不断地改进，直至达到期望的结果。持续改进的动力来自目标。所以期望降低开发成本的老板们应该首先设一个改进目标，例如降低20%的开发成本，然后锲而不舍地改进，直至目标达成。等一个目标达成后，再设定更高的目标。这样在目标驱动下，开发能力不断螺旋上升，软件开发成本才能真正降下来，软件企业才能达到期望的盈利水平。

道 法 术 器 人

最后记住“道、法、术、器、人”这五个字，您将在“降低成本、提升能力”的战斗中，无往而不胜！

道：过程决定结果。结果无法直接改变，但我们可以通过改变过程来影响结果。

法：选对方法很重要。做软件开发可以参考CMMI、敏捷、DevOps等经过业界验证的好方法。

术：只有好的方法是不够的，还需要落地的手段。这时候需要的是经验。

器：好的工具让落地实施事半功倍。

人：找到做事的人，尤其是找到有能力的人，才能心想事成！

㈤ APP制作成本是多少如何快速制作APP

APP制作成本是多少？如何快速制作APP

简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。

四、APP开发公司的所在地

需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些，如在北京、深圳和上海等地的开发公司开发成本费用就会比较高，因为当地开发人员的薪资和其他支出相对更高。