❶ 目前主流的app软件的六大商业模式
模式1：单纯出售模式
模式2：广告模式
模式3：收入组合模式
模式4：月租费模式
模式5：二次运用
模式6：平台媒合
其实我想说是不是9种模式？怎么是6种？
❷ 手机app这种商业模式属于什么2什么意思
B2B
又分两种模式
面向制造业或面向商业的垂直B2B(又可以称之为行业B2B)。垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系。生产商与下游的经销商可以形成销货关系。 将垂直搜索的概念重新诠释，让更多生意人习惯用搜索模式来做生意圈，找客户。垂直B2B成本相对要低很多，因为垂直B2B面对的多是某一个行业内的从业者，所以，他们的客户相对比较集中而且有限。
2. 面向中间交易市场的B2B（又可以称之为区域性B2B）。这种交易模式是水平B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会。
❸ 企业使用的APP软件如何开发
随着移动互联网的高速发展，通过软件系统给生活和工作带来了很多的便利。上海印宏网络认为通过线上进行企业管理能够处理非常多的问题，企业管理app开发能够帮助企业进行团队管理、审批管理、建立员工档案还能够在线协同，碰到问题的时候可以直接一键发布，解决完了以后就可以及时反馈服务，可以增加企业的上级与员工之间的沟通。企业管理app开发可以管理团队和协同管理，员工时刻的动态企业都能够进行查看，各种重要文件也都会在自己的手中。
企业管理app开发是应该有哪些功能？
1、团队管理：企业可以对考勤数据进行查看，能够选择时间段进行查看，也可以选择单人的数据进行查看。将团队的数据进行统计，通过表格的形式进行展示，视觉效果会更加的直观，整个企业从上到下，所有员工的考勤数据都能够查询到。
2、审批处理：员工可以在app上面申请各种事宜，其中包含请假、加班、出差、报销等等，等待时间过长可以进行催办，上层审批人可以在申请裂变中直接进行审批，审批结果会第一时间推送到申请人那里。
3、员工档案建立：为员工建立个人档案，获取员工的信息会十分方便，还可以将考勤数据、薪资成长等进行全面的展示，观察更具有立体性。
4、在线协同：将任务进行下发到接收人处，可勾选多人进行下发，并且为完成任务设定时间，能够随时查看任务进度的反馈，有意见和想法可写上评论或备注，将任务的情况进行实时反馈，即使在远程办公的情况下，也能够将任务高效的完成。
❹ APP的盈利模式有哪些
模式一：单纯出售模式
这种应该就是最单纯的模式—开发者制作App，透过App Store或Market销售给使用者。
模式二：广告模式
这也是相对单纯的模式，实际运作在广告主与开发者之间应该还有Apple或Google这两大广告代理投放平台才对。
模式三：收入组合模式
这是单纯出售模式的延伸，意思是借由其中一两项特别便宜的产品吸引消费者上门，再顺势同时卖其他的产品给他，就象是现实生活大卖场通常会有所谓的特价商品吸引消费者到卖场消费，同时有机会购买其他的东西提高营业额是相同的道理。
模式四：持续推出更新附属功能模式
这里指的是除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，让收入可以持续增长。同样的也可以让主程序的费用是$0（搭配广告模式），或是运用收入组合模式的心理效果。
模式五：月租费模式
顾名思义，只要使用者持续使用，随着时间流逝就要定期付出费用。这种模式的变形也许绑的不一定是时间，而是使用量。而订阅内容也会是可以运用此一模式的方式。
❺ APP是什么商业模式
AppStore的模式其实是一种典型的C2C模式：所有人都可以成为开发者。苹果对开发者并未有任何的资金或者资质的限制；为开发者提供方便。开发者在注册之后，AppStore就会为其提供AppSDK和相应的技术支持，帮助开发者设计SDK工具箱。同时，开发者可以很方便地在AppStore这个平台上交易，平台会帮助开发者营销产品；帮助用户进行选择。AppStore通过排行榜、搜索等方式帮助iPhone用户很方便在平台上找到想要的应用程序。这种模式强调的是在开发者与用户之间搭建平台，AppStore只充当平台，帮助推广和支付，收取分成。如下图所示：其二，大幅优化
<div class="dib hot-words pr" style="margin: 0px; padding: 0px; display: inline; position: relative;" "="">办公流程，为CIO、CTO们减负。此前，为了让公司里的所有打印机都使用新的解决方案，需要为每台打印机分别安装解决方案，所以非常耗时费力。有了OXP平台，CIO、CTO们可以安排开发团队根据自己的需要开发各种解决方案，然后通过云计算服务器，为所有打印机安装统一的解决方案，即使是旧打印机也可以安装新应用。此举不仅优化了办公流程，节省了CIO们的时间，同时因所有打印机的操作界面都是一致的，也节约了员工使用培训的成本。其三，为应用开发者创造价值
❻ APP的盈利模式有哪些
首先，延续自互联网的观念，免费App首先让我们联想到的就是透过广告赚钱，对象不是用户而是广告主，方式有CPM、CPC和CPS等，这也是Admob以来，不少手机广告公司正切入的市场，除了这种在App里面硬加入的banner、全屏广告或者富媒体广告的形式外，也不少App其实是做导购的，比如说把App作成一个优惠券的系统，或者是我们目前透过电子书来导购实体书的做法，甚至是一个免费的App导购另一个收费的App。
而更为杀手级的应用当属游戏，这也延续了online game的套路，先免费前几个关卡，后面就要收费，或者持续不收费，但你没有购买特定道具就很难过关等，跟这种做法比较相近的还有连载的小说以及漫画，甚至是杂志，这些也都是将传统媒体的做法延伸到App应用之上。
可以这么说，要找到一个盈利模式不难，随便都可以举出很多案例，但关键在于这些方法都有一些主客观的干扰因素。
这些都几乎是所谓微支付的概念，要支撑起微支付这个体制，就需要足够的用户规模，这也解释了为什么多数赚钱的App基本上都有英文版（或者多国语言版），因为这才有足够的base，即使免费引导收费，以2%的转换率来试算，才比较有机会越过损益两平，尤其是当App的数量一直在爆增的时候，想要把App的推广做好，跟类似的App竞争市场份额越来越难。
另外，我们重点来探讨App的广告平台这件事，目前除了Admob外，在中国有不少的App广告平台出现，他们多数来自于传统互联网的广告平台，而且多半还在测试市场的阶段，也就是说，投放在App上的广告，数量不多，不仅广告填充率不高，甚至广告的品质也较差，又因为开发团队都比较小，同时App有生命周期的限制，不太容易受到广告平台的重视，这也是因为这个饼还太小之故，这种情况之下，想依赖App广告来实质获利非常的不易，导致目前App广告有点陷入死胡同的窘境，不过仔细分析，如果找到一个好的切入点，我认为App广告平台现在是一个绝佳的创业机会，只要牢牢抓住一些主流量大的开发团队就能胜出。
这其实是鸡生蛋、蛋生鸡的循环，总有一方需要先让步，要不是开发团队需要熬着把用户量、使用率以及活跃度先做起来，要不广告平台先要释出较高品质的广告（不管是广告素材、广告内容或广告主）以及较高较合理的广告单价，显然要开发团队熬着陪广告平台练兵不太现实，因为他们多半比较没有资源或者资金，因此只有广告平台来启动（贴补或者保底）才真正能够把这个市场开拓出来。
❼ App是什么软件，是做什么用的
APP指的是智能手机的第三方应用程序。比较着名的应用商店有苹果的App Store，谷歌的Google Play Store，诺基亚的Ovi store，还有黑莓用户的BlackBerry App World，微软的Marketplace等。最近两年，app分发成为各大互联网巨头的新“行当”，在手机厂商和专业应用下载平台的夹击下，不但没有被挤成“夹心饼干”，反而成了可口的“驴肉火烧”。以网络手机助手为例，其打破传统应用分发的下载套路，从娱乐和社交的角度去“再造”应用分发平台，开创了一个值得圈点的应用市场新模式，也让我们看到了APP快消化品牌运作的趋势.
应用：用初期以媒体、游戏、新闻、书籍的移动应用为主，主要运用于商务。他能直接将成功的网站内容和功能移植到应用，如淘宝。作为补充角色，他是国外一些大公司普遍采用的模式。如美国的报纸杂志在网站收不到钱，缺少使用传统阅读习惯的体验，而在智能手机或iPad的随身方便性及直观触控操作让使用者愿意付费。