㈠ 工具类的APP应该怎样运营，从这四个点切入
工具类的APP运营跟普通的app运营有点区别，工具类型的属于高频使用的软件，想要快速活动用户，就得从活动运营开始做起，做一些活动去快速吸引一批种子用户来使用你的产品，可以找第三方的活动运营工具（活动盒子）这种的工具通过sdk对接，使用活动触发功能，活动推荐功能来创建活动，获取用户。
㈡ 如何从工具类app，转型内容分发平台
工具类的app推广是找到使用场景和合适人群，再是工具的好用。
㈢ 工具类app如何提高用户的使用频率
1.做资讯
这条路并不是所有的工具都可以用。比如：计算器、时钟、便签这种就很难做资讯。因为这种工具从根上来说是所有人都可以用的工具，如果做资讯的话，就需要做全品类资讯，这显然是不合适的。
那么，什么样的工具可以做资讯呢？使用工具的用户群本身具备比较有鲜明特点的，适合做资讯。
比如记帐应用，虽然说记账这个行为是所有人都可以有的行为，但现实中却是对理财和钱财看得比较重的人才会有的行为，所以，在这里面拓展理财、财经类资讯可能是一条路子。至于，内容是来自自制、第三方，则可以由运营情况具体来看。
通过资讯，可以让用户更多地察看相关内容，增加使用频率和使用时间。
2.做社区
一般来讲，工具做社区很难做成。因为工具往往不产生内容，或产生的内容无法在人与人之间传递。而社区，必然意味着内容与人的互动，人与人的互动等。
但最近看到一些应用的社区以后，觉得可能具备以下条件的工具可以考虑做社区：
用工具可以产生大量内容。
内容不涉及或很少涉及隐私，可以面向群体公开。
内容对群体中的部分用户有用或值得部分用户查看，用于愿意评价、转发、收藏内容，或在内容上产生其它行为。
依托内容，可以展示用户的某一个或几个个性特点，从而让别的用户愿意与之交流。
用keep举个例子来说明一下：
健身场景下使用工具可以产生锻炼数据、状态、锻炼心得等内容。
锻炼数据、提问状态、锻炼心得等基本不涉及隐私，可以面向群体公开。
健身心得、图文状态等既能让其余用户有所参照，也能激励其余用户一起锻炼，同时也能就一些问题进行交流。
依托这些内容，一个健身者可以展示自己在健身过程中的意志、身体状态、身心状况等，可以让用户对某个人升起交流之心，从而形成关注或互为好友状态。
就我目前的观察，有道云笔记、印象笔记等笔记类的感觉也可以尝试做社区，增加活跃度和使用时间。
通过做社区，可以顺理成章地增加用户的黏性。
当然，做工具做到去做和资讯，必然是不得已为之。如果可能，做一款收费工具，踏踏实实赢利且提供最佳工具才是王道。绕来绕去，最后通过广告、卖东西去赢利，难且不说，得非常大的用户量才能支撑起这样做。
㈣ 工具类APP为什么难变现
首先国人很少有为知识产权买单的意识，但凡有免费的就用免费的，一旦涉及到收费，除非是没得选择必须得用，不然肯定宁愿找其他的替代品。
另外，工具类app要变现的确难。除非能开发出真正很有用而且很被人需要的功能，能够做到别人做不到的程度，那么就能变现了。
㈤ 工具类APP应用如何走出移动互联网的怪圈
工具类APP应用应对策略：
利用产品属性让用户与用户发生关系
通过产品自有的大数据进行分析和研究，解决用户某个需求点后逐步推出社交功能。
商业模式不重要，重要是用户模式
产品有完美的商业模式和庞大的用户数量但是不赚钱，这样的商业模式也是伪商业模式。
工具类APP要学会灵活多变，见好就收
所谓的专业化就是产品有没有让用户爱不释手，有没有用户价值。所谓的精准化就是你推送的服务和信息是不是用户想要的。
移动互联网将来带来更大的市场和更多的创业机会，娱乐方式，社交方式，电商方式等等都将随着移动互联网而发生改变。
㈥ 工具类app开发怎样做才能赚钱
第一、要拒绝加入帮助信息。很多APP上充满帮助信息，其实这是一个门槛，很影响用户体验。
第二、小的工具占用资源比较小。比如360排行榜第一个工具，耗电量、内存资源均排第一，是最容易被杀死的。
第三，就是微创新。其实，只要一个软件做到另用户不反感，要注重用户体验，这个时候它就有活下去的价值。
㈦ 工具型产品如墨迹天气，中华万年历这种产品该如何去推广，运营呢求app推广运营大咖指导
第一剑，理解工具使用情景，使用场景化运营的思维
所谓工具，就是用来帮助人们高效解决某一个的具体问题的，比如网络地图，人脑有限记不住所有地理方位和路线，所以使用地图工具省去记忆的过程，找地点，查路线，这就是地图工具最常用的使用场景。
促成用户使用工具型产品有两个要素：
1，使用的欲望；
2，使用的场景。
做工具型产品一定要时刻追问用户在什么样的场景下会想到打开你的产品，这个具体场景就是一切运营的基础。
第二剑：工具型产品的第一要义是用户会用
国外曾有一个手机杀毒的APP，整个界面就一个按钮，点一下出现动画提示说已杀毒完成，整个使用过程就结束了。有些工具型产品因为定位清晰功能简单，的确能做到极致，用户上手即会。但也有些产品如Office办公软件因为天生功能复杂，必须要有运营的介入，让用户至少会用，才能体现产品的价值。
让用户会用，这里对于运营人员来说有两点需要去做：
1，价值传递：告诉用户，这个工具能给你解决什么具体问题。
2，教用户怎么用：白崎曾了解到国产办公软件WPS Office的运营人员在微博上发布了很多实用Office教程，帮助用户学会使用自己的软件，这就是一个很好的工具产品运营过程。只有会用了，用户才会感受到产品带来的独特价值点。
第三剑：建立用户运营的渠道，加强产品与用户的联系
工具型产品多半在产品本身没有和用户产生交互的地方，所以需要建设用户运营的外部渠道，可以是微博、微信等社交媒体，也可以是论坛、贴吧等社区。总之用户在哪儿，企业就应该去哪儿建渠道。
目前做得最好的是小米手机，微博拉新粉丝，社区沉淀用户，微信充当客服角色，这样一套完整的用户运营体系就搭建起来了。
第四剑：推动产品制造运营点，提高产品粘性
当产品本身没有地方可运营的时候，我们可以推动产品去制造运营点，目的是不让产品只是一个干巴巴的工具，通过附加功能点变得有血有肉起来。
参考资料：姑婆那些事儿，猎豹ceo傅盛
㈧ 工具类APP垂直用户怎么推广，有必要做ASO优化吗
当然有必要了，以泽思以往的经验，不管是什么APP不进行ASO优化，每天的新增激活能有2,3个就不错了，讲ASO基础优化做好了，每天下载量能达到500~1000.
㈨ 智能工具类APP怎样提高下载量，智能遥控器三星智能电视：遥控器，键盘APP为例，怎样推广好
以泽思以往的经验，智能工具类APP要增加用户的下载量，关键词是重中之重，关键词的选择上要遵循一个原则，相关性强、热度高，结果数低的话是最好，这样选出来的词才能吸量。
㈩ 生活工具类APP提高下载量方法，惠普耗材百事通APP为例，这种垂直类APP，有必要做ASO推广吗
当然是有必要的，以泽思以往的经验来看，不管是什么类型的APP，只有通过ASO优化才能获得最大价值的用户流量，毕竟多一个高热度的关键词就有可能多几百流量。