如何处理服务器扫漏出来的问题

⑴ 服务器漏扫要注意什么

权限不能给的太大，而且最好设置单个IP登陆，来保证主机的安全性

⑵ 现在服务器上安装有TOMCAT，被扫描出安全漏洞，需要通过打补丁来解决，谁知道

1、TOMCAT很少有漏洞，最近好像只有manager有漏洞，删了就是了
2、TOMCAT没有补丁的，只能下载新的版本覆盖原版本
3、覆盖前备份一下配置文件，覆盖后，把配置文件过去即可

⑶ 漏洞扫描设备检测出服务存在漏洞：可通过HTTPS获取远端WWW服务版信息，如何解决

方法有两种比如：
第一种：IIS中关闭目录浏览功能：在IIS的网站属性中，勾去“目录浏览”选项，重启IIS；
第二种：Apache中关闭目录浏览功能：
打开Apache配置文件httpd.conf。查找 “Options Indexes FollowSymLinks”，修改为“ Options -Indexes”(减号表示取消)，保存退出，重启Apache。

⑷ 该如何修补服务器安全漏洞呢

点击系统上的腾讯电脑管家应用程序界面，在工具箱中，点击修复漏洞按钮
在漏洞修复界面中，展出可以安装的修复程序列表，如果简单的话，可以直接点击右侧的一键修复按钮
点击漏洞修复界面中的，已安装，就会返回已经安装的漏洞修复程序列表
点击右上方的设置按钮，进行漏洞修复设置
在设置界面中，可以设置程序的安装和修复方式，需要提醒自己，然后进行修复操作

⑸ 服务器安全漏洞问题怎么解决

试试腾讯电脑管家，全面修复微软系统漏洞和第三方软件漏洞。
查毒杀毒修复漏洞合一，清除顽固病毒木马。一键优化系统高级服务设置，
提升系统稳定性和响应速度，加速开关机。

⑹ 扫描到网站漏洞后下一步怎么做呀

扫描器一般只能让你知道对方服务器开了什么断口.而端口对应系统程序或服务.
您的目的是破网站(或说获得网站服务器的权限)
您的扫描结果:21端口---说明该服务器开放了FTP服务,即文件传输服务.
80端口---说明该服务器开放了WEB服务,即有HTTP服务 (输入服务器地址可以看到网页)

而该服务器仅有此2服务的话入侵分2种方法,
对21端口的话可能有2种服务软件1:SU FTP 有本地破密码提权限漏洞2:WSFTP 对XP下版本有益处工具
对80可使用SQL注入漏洞获得WEBSHELL 加1的方法获得主机权限

记住:SQL---->WEBSHELL----->SYSTEM 权限

一般都这样.另外看他的网站程序用的是什么程序,再查其漏洞.

你可以到http://77169.COM
看看相关的资料

以上为LILY0323解答.
望笑纳.

⑺ 服务器漏洞检测怎么做

服务器漏洞扫描分为：
1、内网扫描：扫描服务器代码漏洞等。
2、外网扫描：扫描目前市场已知漏洞等。
3、社会工程学扫描：排除人为的安全隐患因素。
一般需要专业的人员进行操作的，非专业的告诉你怎么检测可能也不知道怎么操作。推荐找一家专业的公司来搞。

⑻ 请教如何修补服务器漏洞

用工具啊！

服务器漏洞、ssh版本、远程返回错误页面这些使用服务器安全软件都是可以解决的问题。

⑼ 怎么去解决一个快递中心的漏扫

三件质量一直是网点的头痛病——遗失件，延误件，破损件。

三件问题怎么产生的？一部分是人员素质问题，一部分是硬件设计不合理，还有一部分是工作流程不到位。

三件问题怎么解决？今天给大家分享六个控制方法。质控做的到位，就能得到最大程度的解决。

流程控制

首先，所有的票件交接以扫描为准，甲方扫派往，乙方扫到件。包括问题件交接，跨部门交接，均以“派件到件”为准。

1.无论进港件还是出港件，到件扫描与称重扫描必须要求100%做到。

2.总到件扫描做好之后经粗分进入大区，进入大区组由细分人员“人手一把巴枪”扫描后细分。

3.业务员进行排件后由派扫人员“派扫”后才能装车离开现场。

上述流程中，“三件问题”产生的原因一般可以归结为九类情况——

有卸车到件，无大区派扫；

表示布袋未清；

流水线夹件；

场地未清场；

掉面单交问题；

交问题未扫描；

内部错分故意末扫描；

当成网络错分未扫描；

操作员偷件。

一个可行的解决思路是——

处理方式，在操场人员充裕的情况下，由操作员一比二扫派给业务员。

人手不够时，由业务员排好件后交叉扫派，每天一轮。

在时效紧迫时，由后勤人员，客服财务参与扫派出仓。

结语：关键点是操作员要习惯“人手一把巴枪”边扫边分，禁止成堆后描，免的浪费时间。扫描交接，业务员排好件后未经扫描禁止装车离场。

硬件控制

流水线要求卸车时大小货分离，防止大件压小件造成破损，要求双线卸货。

流水线尽可能减少拐弯处，防止挤破。流水线对接处尽可能采用落差对接，防止卷件。

硬件控制讲究的是用移动隔离网隔离，总体呈现“H”字型，形成左右隔离，里外交接。其中，左右竖向隔离网高1.2~1.5米，中间横向单片隔断网90公分高，外加30~60公分百叶翻板网。

在双十一期间，翻板网可以向上翻起，平时向业务员方向放下。

操作员扫派给业务员，每扫一票就扔过隔板，在时间处理上就不用再等业务员排件排好再扫，操作员以中间隔板为分界线，可以视情况随机扫派。

业务员不必等人派扫。

无论票件错分与否，以操作员派扫记录为准，因为硬件的条限制与监控的直观性，遗失件就会得到有效控制。

数据控制

数据控制的关键点是扫派到位，在扫派扫描到位的情况下处理。

比如：到件总数总单号与扫进大区单号比对，出现单号漏扫问题时，抓出漏扫单号。

然后，分出大区单号与票数比对，那个大区票数多于单号，即为未扫描。

实际操作中到件扫描+问题件总数+网络中转错分=总数，应与派件签收总数是相等的，实际上差距很大。

很多网点公司只进行了总票数比对，未进行单号比对，是看不出问题的。

只有按节点单号比对后，再点实际包裹才能查出包裹去向。

人员控制

很多三件产生，尤其是遗失与延误，都是人为造成的。

首先是操作员与业务员交叉进操作现场，场地未进行功能化区分，是操作区还是排件区，区与区之间又未能隔离。

操作员随意带生活提包放在现场，员工个人没了工具箱，也不换工作服，往往遗失件被个别人员用私人提包与衣服夹带离场。

更多的是拆开包裹，带走内件。

特别是有些网点不进行“一对一”扫派，错分件被业务员故意漏扫，直接带走。

基于上述情况：操作工一定要有工具箱，上下班必须更换外套，私人提包禁止入场。

操作员存件区与业务员排件区必然有“H”隔断，禁止业务员跨过功能区隔断拿废旧编织袋，以防包夹偷件。

薪酬控制

控制遗失件最好的方法仍然是薪酬控制，第一步是计件制，多少钱一票，那么，操作会每票必扫。

尤其是扫进大区的到件扫描。

很多网点的“业务员扫派”都是由业务员扫描的。类似操作带来的一个隐患是，会发生业务员熟知派件所属客户的包裹价值，从而发生“未扫描遗失”，即业务员故意不扫描，私自偷走包裹。

同时，也会发生派后带回“破损件”，即派扫前破损已经移交问题部处理，属于派扫后去派送后带回破损件。大部分原因是破校内件短失，说明业务员偷走了内件。

所以，最好的方法是拆分1元1单的派费，既基础养老保险派费0.5元，操作扫派0.2元，签收率以96%为基础，每增加1%奖0.1元，以99%为封顶。

为了防止业务员串联偷件，采用扫派交叉互相轮换制，轮换后不再发生遗失，这个轮值业务员就有问题。

只要遗失产生，单号匹配不对，该大区到件总数与派扫总数单号不匹配，操作结束业务员禁止离场，数据比对既停既查实际包裹，监督复扫一次，即刻纠出小偷。

派件控制

在派件过程中，一定要问客户：先生贵姓？客户回答正确，才可以签字交接。

业务员首先发问你是某先生是错误的，骗子往往应承“是的”，顺口骗走。

在派件过程中，当面拨打电话是最有效的。即使正确，发问也要正常询问。因为有很多是代领，这个时候可以主动留言委托。

派件过程中，放在传达室与小商店代办点的包裹最容易被人错拿。除了约定取件人下班时间投派外，土办法仍然是按单号登记，对照身份证签名后带走。

当然，业务员不要忘了给传达室人员好处。

在派件过程中，寄递柜也是错拿包裹重灾区。寄递柜中包裹虽然客户有取件码，遗失往往发生一格多件，或者是多个快递混投，不良客户混拿也是时常有的。

遇到这种情况，先要取得寄递柜视频监控渠道，便于取证。

最好的方法仍然是发短信，打电话，与客户约定时间投柜。