安卓知乎内测版有什么用

‘壹’ 知乎的安卓版本和苹果版本是不是不一样

不是，安卓是开放系统很多手机都用，而苹果的是ios系统只有苹果只有的独立系统。

‘贰’ 安卓版知乎和苹果版知乎怎么使用体验差距这么大

甜甜的，会让你每天做事的时候也会想起他，时不时嘴上会挂起微笑，想不在焉的样子，这是我的恋爱体验。

‘叁’ 知乎用来干嘛的

知乎是网络问答社区，连接各行各业的用户。用户分享着彼此的知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供多种多样的信息。

准确地讲，知乎更像一个论坛：用户围绕着某一感兴趣的话题进行相关的讨论，同时可以关注兴趣一致的人。对于概念性的解释，网络网络几乎涵盖了你所有的疑问；但是对于发散思维的整合，却是知乎的一大特色。

(3)安卓知乎内测版有什么用扩展阅读：

用户体验

1、 准确地讲，知乎更像一个论坛：用户围绕着某一感兴趣的话题进行相关的讨论，同时你可以关注和你兴趣一致的人。对于概念性的解释，网络网络几乎涵盖了你所有的疑问；但是对于发散思维的整合，却是知乎的一大特色。知乎鼓励在问答过程中进行讨论，以拓宽问题的发散性。鼓励答案的非针对性，鼓励答案的Wiki可参考性。

2、比论坛更加具有排他性，在知乎的每一个注册用户都有一个PR（Person Rank），你的每一个操作都将直接影响你个人的PR 值。在回答的时候，答案顺序按赞同票数排序，赞同票数相同的情况下按个人PR值排序，同时隐藏被认为无效的答案。这在一定程度上过滤了相当的垃圾信息。

3、知乎曾经坚持严格的邀请制度，一来是为了确保用户准实名身份的真实性，二来避免产生过多的垃圾信息。准实名可以方便用户有的放矢的向你感兴趣的人提出疑问，这是当初韩寒流产的《独唱团》中有一个相当有意思的栏目，“所有人问所有人”，换句话说，这就是现实版的知乎。同时，知乎严格的邀请制度也使知乎笼罩着浓郁的严谨氛围，以keso为代表，不言则已，一言服人。

4、以信用为基础的SNS关系。可能单纯作为SNS与问答的整合，国内人人网应该更能快速发展；但是正如前文所说，严格的邀请制度，排斥了相当一部分无效信息；如果人人网亦推出社会化问答，那必然会整合你原先的好友，而这部分好友显然不可能都是对你的关注点感兴趣的人。这也几乎否定了任何大型互联网公司进军Quora类问答的可能性。

‘肆’ 软件总是邀请使用内测版是什么套路

在互联网公司，是一名安卓开发人员，邀请内测其实是为了正式发版的时候给用户更好的体验。

做软件开发，多多少少会有一些bug，公司的测试人员可以发现一些bug，但是不可能发现所有的问题，有一些问题是发现不了的，只有真实用户才能发现。所以为了尽可能的减少bug，就需要一些用户来作为内测用户，帮助发现软件的问题。

内测用户一般是一些粘性比较高的用户，经常使用软件，内测用户反馈问题也会有一些奖励的。

题主不用担心，邀请内测只是你是软件的忠实用户，并不会对你有什么伤害，唯一的不好可能就是需要你多多反馈问题，给用户一个更好的使用体验了。

内测版是新的软件在设计完成后，考虑到软件，游戏可能存在的某些较大程序问题，面向部分用户优先发布的版本。

用户在试用中反映新版本存在的问题，方便新版本的发布。

内存流程：

在内测阶段，游戏公司邀请一部分玩家对游戏运行性能，游戏设计，游戏平衡性，游戏BUG以及服务器负载等进行多方面测试，以确保游戏在公测后能顺利进行。

内测结束后进入公测，即公开测试，内测资料进入公测通常是不保留的，但越来越多的游戏公司为了奖励内测玩家，采取公测奖励措施或直接进行不删档内测。

能加入到内测的玩家是幸运的，可以第一时间体验游戏，并参与游戏的完善进程。

‘伍’ 知乎内测是每个人都有的吗

知乎的内测只有指定用户才有资格，而没有其他用户是无法参与内测的，因此不是每个人都有！

‘陆’ 与百度知道同是问答起步的知乎为什么做成了知识社区

网络知道和知乎对于目前来说都不陌生

1、从小而美迈向大而美

“封闭”发展了两年，知乎团队终于在2013年4月26日开放了知乎账号注册，而知乎网页也是在开放注册之前没多久才对外开放。邀请制在那一天成为历史，知乎的“改革开放”迎来的则是奔涌而来的用户。

从开放前的40万注册用户，到开放后400万用户，知乎只用了9个月时间。而开放的4年时间里，知乎的注册用户数达到了7000万，用户红利背后则是无限的商业想象空间。

从正式对外开放伊始，知乎团队的产品战略就发生了转变——知乎不再只是小而美，而是要做大而美。

原本封闭的运营策略，要变得更加开放，不仅仅只是注册制度从邀请制转向公开制。知乎需要更多的互联网用户能看到自己平台的优质内容，因此在很多内容下方都放上了分享的按钮，可以一键分享到各个社交媒体平台。

除了这些小的举措，知乎团队也憋了大招——将优质内容进行高度浓缩，然后集中化向外界传播——开放注册一个月后，就上线了《知乎日报》。

《知乎日报》就是将知乎上每日产生的优质内容，进行搜集、整理、编辑，然后以媒体刊物的形式供用户消费。这些被搜集起来的内容，都是被用户广泛认可，并点赞顶上去的既专业又认真的回答。

知乎一旦开放，并开始使用大众传播策略，形成的势能就好似多年高门紧锁的深宫大院开始向一般老百姓开放，立马就引来无数想要一览皇家风采的各方游客。但同时也会带来一个负面影响——原本精致优雅的宫廷环境会由于人流的暴增而变得不再优雅。

数量与质量几乎就是无法同时保证的，知乎用户暴增必定带来内容的“水化”，问题回答的风格渐渐从专业化开始转向泛娱乐化。如果不做干预，并将冲击知乎的根基——提供高质量知识问答的平台定位。

失去了内容质量，就会渐渐失去社区的本身价值，很多疯起又急速陨落的社区往往都是踏入了这个深坑。但紧紧勒住社区的入口，不让太多的人进来，社区又会止步于小而美的困局，难以做大。这几乎就是一对儿伪命题。

知乎在2013年选择了大而美策略，就注定了必须面对并解决内容“水化”的问题。

2、应对内容“水化”

社区内容质量的下降，往往是来自于两个方面：一方面是随着新用户的大量涌入，带来社区氛围恶化，从而导致优质的老用户离开；另一方面就是新来的用户发现社区氛围恶化，变得不再认真，从而导致内容质量进一步下降。

首要任务是留住老用户，知乎的应对方式就是提供“激励”。知乎的激励方式很简单，就是原本的“投票”机制。只要用户足够认真的回答，凭借专业素养就能得到其他用户的认可和赞同，从而得到更多的点赞，其回答也能始终保持高的排位。

除此之外，知乎没有像其他社区一样做一些积分、排名等的激励手段。因为这种中心化的运营方式，会给“作恶”留足空间。而知乎的基本运营机制，始终就只有“提问、回答、感谢、投票、关注”5个维度，后来又加入了“分享和收藏”两个功能。

当然，这还不够。为了留住优质用户，知乎想了很多其他办法，核心一点就是帮助优秀内容创作者打造“个人品牌”。知乎精选、知乎日报、还有知乎和外界媒体的很多合作，都会想办法给优秀内容创造更多的传播机会，为优秀内容创作者带去更多曝光，从而带去更多领域内合作。

当然，到了知识付费兴起后，知乎平台自有的知识付费产品就可以为优质内容创作者带去更多价值，包括收入和名望等（这些是后话，我们会在第三部分做细致剖析）。

另外一方面是保证新用户的留存，而且是以认真的态度留下来。做到这一点并不容易，就像周源在一个回答中提到的：

一个社区想要规模化运转，一定需要 4 个要素，第一是规模，多才不同，不同即丰富；第二是成本，沟通交流成本要足够低，否则社区运转速度会很慢；第三是清晰度，每个用户都明确从社区中可以干什么，获得什么；第四，这也是最重要的，最容易被忽视的，就是文化。

最重要的还是文化。控制不是目的，让用户自动遵守规矩才是有效手段，而这个目标的实现需要文化。

知乎官方一直强调的知乎文化就是：“认真、专业、友善”。认真和专业的逻辑在第一部分我们已经讲过了——死磕认真，方能专业，这是一个循环往上的自我优化过程。而友善的提出，则是要求知乎用户们能秉持客观公正的立场去提出问题和回答问题，不要在社区内打嘴仗，互相对骂，把社区氛围推向恶俗化。

当然这个很难完全避免，知乎团队的做法就是“举报+监管”。不良内容知乎会严格删除，水化的内容则会被折叠，严格控制社区内容的质量，让新来的用户感觉到知乎的专业和认真态度，从而以认真专业的态度留下来。

在大而美的道路上，在用户暴增的过程中，防止社区内容“水化”，这是知乎最为关注也是花费精力最多的领域。但这也带来其他方面的副作用，能明显被认识到的就是在其他重要战略方向上的重视不足，比如在移动化上的行动迟缓。

3、战略级失误：在移动化上的行动迟缓。

知乎上线的时间节点和移动互联网的兴起节点差不多重合，最早在知乎上活跃的用户也大多是互联网圈儿的，因此知乎差不多见证了整个移动互联网的崛起过程。但偏偏知乎本身，在移动化上的行动特别迟缓。

直到2016年，知乎在移动端的建树依然乏善可陈。最初上线的知乎APP基本只有“阅读”的功能，知乎日报的移动端甚至连用知乎的登录账户都没法登录。在最近5年的知名应用中，不重移动重web的恐怕只有知乎一家。

这个偏向在一个早期的知乎问答中就能看出端倪——有人问“为什么知乎不提供手机客户端”，周源回答“知乎团队人不多，‘重要而不紧急’的事情肯定要往后排”。周源还用双引号特别指明，移动端是重要而不紧急的。

但经历过移动浪潮的我们，都清楚移动化才是一个互联网公司这几年最重要且紧急的事情。像阿里和腾讯都把自己从PC顺利过渡到移动，称之为是在悬崖边上走了一趟。

从查询到的资料可了解，此后周源的在内部邮件中就强调过：“我们变化不够快，对用户理解不够深，缺乏把产品从好用提升到优秀的紧迫感，事实上，很多地方我们还称不上好用。”

直到2016年姬十三的果壳网推出了两款产品“在行”和“分答”，在移动端狙击知乎，知乎才正式对移动端认真起来。其产品的迭代速度也才开始明显加快，以致接连放出了“值乎”、“知乎Live”、“知乎书店”、“知识市场”等大招。

可以想见，2017年知乎肯定会把移动端当作战略重心。虽然在移动上战略失误，但知乎凭借其高质量内容输出的核心优势依然站到了知识付费风口的前端。

‘柒’ 知乎，软件是干什么用的

知乎是一家创立于2011年1月26日的中国大陆社会化问答网站，产品形态模仿了美国类似网站Quora。

知乎主要产品包括：知乎社区、知乎日报App、读读日报App；同时，知乎还包括为激励用户和优质内容产生编辑制作的知乎周刊、知乎周刊 Plus、知乎·盐系列电子书、一小时系列电子书及出版物。

截至2016年5月，知乎已拥有5000万注册用户，平均日活跃用户量达1300万，全站目前累计产生了1000万个问题，3400万个回答及3500万赞同。 2018年8月，CB Insights公布2018年全球独角兽企业榜单，知乎排名第24位。

(7)安卓知乎内测版有什么用扩展阅读：

知乎的用户体验：

1、 准确地讲，知乎更像一个论坛：用户围绕着某一感兴趣的话题进行相关的讨论，同时你可以关注和你兴趣一致的人。对于概念性的解释，网络网络几乎涵盖了你所有的疑问；但是对于发散思维的整合，却是知乎的一大特色。知乎鼓励在问答过程中进行讨论，以拓宽问题的发散性。鼓励答案的非针对性，鼓励答案的Wiki可参考性。

2、比论坛更加具有排他性，在知乎的每一个注册用户都有一个PR（Person
Rank），你的每一个操作都将直接影响你个人的PR
值。在回答的时候，答案顺序按赞同票数排序，赞同票数相同的情况下按个人PR值排序，同时隐藏被认为无效的答案。这在一定程度上过滤了相当的垃圾信息。

参考资料：网络-知乎

‘捌’ 知乎是什么

知乎是一个真实的网络问答社区，社区氛围友好与理性，连接各行各业的精英。用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。
可以下载的，支持 iPhone 客户端， 可以直接注册知乎账号，加入这个社区并且在手机上随时随地，享受交流和发现知识的乐趣。通过知乎 iPhone 端, 能够查看每日热门问答，参与最问答讨论。
也支持安卓端，知乎安卓客户端的发布，扩展了用户人群，适用于大多数安卓手机，版本较为稳定。安卓客户端还增加了网页版和ios版没有的新功能—随机看，用户触碰按钮，系统就会根据独特的算法为用户随机推荐一个意想不到的好回答。

‘玖’ 知乎安卓客户端 怎么点击“不感兴趣 ”

因为客户端不支持手动缩放功能。

安卓版知乎有如下功能特点：
1、集阅读、搜索、问答于一身，功能完整；
2、超越浏览器访问知乎的速度，节省流量；
3、遵守 Android 4.0 设计规范，操作方便；
4、私信，新回答，评论都可及时收到推送通知；
5、支持系统层分享，可抵达手机里任意应用；
6、随时可点击进入搜索，实时产生搜索结果；
7、“随机看”发现惊喜内容，总有你不懂的事；
8、更舒适的“收藏”，轻松实现“稍后阅读”。

‘拾’ 知乎内测看会员免费吗

是免费的，不需要冲钱，也充不了会员。

内测即内部测试，是指网络游戏或软件的小范围测试，相当于工具软件中的“ Alpha ”。网络游戏和软件一样，要经过内测才可以进行公开测试。

网络游戏或软件内测通常是在游戏或软件开发完成的初期，由游戏公司或软件公司发送限定数量的激活码或账号给玩家，由玩家测试并向游戏公司反馈使用情况和存在的问题，以促进游戏的进一步完善。

在内测阶段，游戏公司邀请一部分玩家对游戏运行性能，游戏设计，游戏平衡性，游戏BUG以及服务器负载等进行多方面测试，以确保游戏在公测后能顺利进行。内测结束后进入公测，即公开测试，内测资料进入公测通常是不保留的，但越来越多的游戏公司为了奖励内测玩家，采取公测奖励措施或直接进行不删档内测。

内测的形式可以分为：

封闭性内测和开放性内测。封闭性内测即只邀请少数玩家参与游戏。开放性内测即只要玩家注册登入游戏就可以，是没有限制的，类似于全民性参与，如2010年封神榜3开始内测，就属于开放性内测。一般情况下，内测由于会删档，是不向玩家收费的。